Entre enero y mayo de este año la producción de petróleo alcanzó los 11.478.057 metros cúbicos, y la de gas los 18.361,7 millones de metros, con caídas de 8,1% y 0,8%, respectivamente, frente al mismo período de 2016. De este modo las cifras muestran valores por debajo del año pasado y la operadora estatal YPF, lo adjudicó fundamentalmente a “la inactividad por problemas gremiales en Santa Cruz, Chubut y Neuquén”. Desde Pan American Energy, en cambio lo relacionaron a cuestiones climáticas que afectaron la Cuenca.
Las empresas petroleras adjudicaron la caída en la producción de hidrocarburos, que entre enero y mayo se ubicó entre las más bajas en 36 años, a la permanente conflictividad gremial, los bajos precios y los fenómenos climáticos de los últimos meses.
“La merma que se está manifestando en la producción es como en toda la industria: una cuestión de precios y, en particular en las provincias de Santa Cruz, Chubut y Neuquén, a la inactividad por problemas gremiales”, indicó a Télam el director de YPF Emilio Apud.
Apud subrayó que “no es una novedad que con precios tan bajos, de US$ 42 el barril internacional de petróleo crudo y de US$ 55 el barril criollo, no se pueda pensar que habrá una reactivación rápida”.

Escenario
En la misma línea el gerente de Relaciones Gubernamentales de Sinopec, José Esteves, señaló a esta agencia que “la conflictividad gremial, los bajos precios y la falta de previsibilidad hacen que haya una menor producción, sobre todo en petróleo”
En el caso de la petrolera china, con presencia en Santa Cruz, Esteves explicó que “también se suma la inestabilidad social, con conflictos de diferentes índoles que terminan en cortes de ruta que perjudican la actividad”.
En cambio Pan American Energy (PAE), con fuerte presencia en la cuenta del Golfo San Jorge, principalmente del lado de la provincia de Chubut, adjudicó a cuestiones climáticas la performance de la petrolera en el semestre, donde la producción de petróleo bajó 3,7% pero la de gas aumentó 0,7%.

Rentabilidad
Apud explicó que “a futuro, al inversor le importan los costos, no los precios, porque son una cuestión coyuntural”, y remarcó que “como las inversiones son para décadas, lo que les interesa más que nada es la calidad del yacimiento y la dificultad para obtener el hidrocarburo”, indicó.
En ese sentido, Esteves puso de relieve que Sinopec “tenía un plan de inversiones muy grande para este año de US$ 300 millones que se pensaban emplear en traer equipos nuevos, automáticos, que pueden perforar un pozo en 22 días, la mitad de tiempo que demora normalmente”, y precisó que “eso se traduce en una importante baja en los costos”.
De todos modos, indicó que el proyecto todavía “no se puede aplicar”, porque “no están dadas la condiciones: estos proyectos funcionan con previsibilidad”.

Crudo invierno
“En abril hubo un temporal en Comodoro Rivadavia, con una caída de agua en cuatro días que fue equivalente a la que cae en 4 años”, explicaron desde PAE a Télam, al tiempo que añadieron que “en junio se produjo otro temporal, esta vez de nieve, que duró 20 días”.
“En total hubo 35 días de alto impacto en el semestre por cuestiones climáticas”, pese a lo cual durante los primeros 6 meses del año “hubo mucho más actividad tanto en perforación, como en equipos de torre y en procesos activos, que en el primer semestre de 2016”, remarcaron.
“Tenemos la misma cantidad de equipos que hace un año, no bajamos equipos y esto ya es un signo positivo”, insistieron en PAE.

Por ahora la ecuación no cierra

Recientemente el director del área de upstream de YPF (sector de exploración y producción) Santiago Martínez Tanoira, se reunió con periodistas de la zona del Golfo San Jorge y dio detalles de las operaciones que se realizan principalmente en Santa Cruz, desmintiendo además que la operadora no estuviera invirtiendo.
Si bien el directivo admitió que los grandes esfuerzos se están concentrando en la zona de Vaca Muerta ( Neuquen) se refirió de manera puntual a los objetivos “profundos” que tiene YPF en los yacimientos Santacruceños.
“Es una provincia en donde hay petróleo, ese no es un problema -indicó Tanoira- pero debemos prestar atención en la competitividad, la eficiencia, la productividad y a la mejora tecnológica”, deslizó ante el grupo de periodistas durante una reunión en el edificio Madero, en la ciudad Autónoma de Buenos Aires. Lo que quedó en claro es que en esta etapa de la compañía la palabra clave es “rentabilidad”, pero no debiera extrañar ya que es un objetivo de todas las empresas del sector, luego de sucesivos años de crisis. En el caso de Santa Cruz, el costo de las operaciones no parecería dejar margen para la sustentabilidad de las operaciones, que en la actualidad se están centrando en exploración. También esta en análisis la productiva de los pozos, y que la zona está expresada en términos productivos como “Yacimientos maduros”.
Más allá de esto, desde la operadora se dejó en claro que las inversiones en Santa Cruz se están manteniendo a niveles aceptables: Incluso, o pese a los niveles de conflictividad, la aguda crisis financiera que pone al gobierno provincial ante la desesperada necesidad de fondos – y como principal recurso, las regalías – además de la mono productividad de la zona norte, cuya economía gira principalmente por la actividad petrolera; teniendo en cuenta que el sector estatal que concentra el mayor números de empleos también esta en crisis.
De todos modos se habló de un dialogo fluido con el gobierno de Alicia Kirchner, que apunta a cambios impositivos, reformulación del esquema de regalías y un acuerdo con los sindicatos que definan un nuevo marco para la actividad.
“El objetivo de mínima de esta conjunción es lograr un equilibrio”, fue la frase con la que el directivo describió la línea de acción de la compañía.