Por Ing. Enzo Giraudo, Project Manager

La transformación de Yacimientos Carboníferos Río Turbio (YCRT) en una sociedad anónima de perfil tecnológico y sostenible marca un hito en la historia energética de Argentina. Este ambicioso proyecto, encargado por instituciones empresariales referentes de Rio Turbio y de la Provincia de Santa Cruz, no solo busca revitalizar una empresa estratégica, sino también posicionar a nuestro país a la vanguardia de la transición energética global.
El plan inicia con un protocolo de cooperación y gobernanza de 330 días, estableciendo una mesa de transición multidisciplinaria para normalizar jurídicamente la empresa. Este proceso abarca la mina de carbón, las centrales térmicas y el nodo logístico de Punta Loyola, sentando las bases para una gestión moderna, eficiente y transparente.
La nueva estructura accionaria, alineada con la Ley de Bases N°27742, propone un 51% bajo control estatal y un 49% de participación privada. Este modelo equilibra el interés público con la eficiencia del sector privado, permitiendo hasta un 12% de participación territorial y de empleados, y un mínimo del 37% para venta pública internacional.
Los objetivos de producción son ambiciosos y multifacéticos:

” Reducción del 92% en emisiones de CO2e
” 2,4 millones de toneladas anuales de carbón
” 960 mil MW mensuales de energía limpia
” 600 mil toneladas anuales de hidrógeno verde
” 720 mil toneladas anuales de químicos e inertes revalorizados

La implementación de tecnologías limpias como la gasificación del carbón y el reciclaje de inertes no solo mitigará el impacto ambiental, sino que también generará nuevas oportunidades de negocio. La transformación tecnológica incluye sistemas de captura de carbono, gasificación integrada en ciclo combinado y producción de combustibles verdes.
El plan financiero es sólido, alcanzando el punto de equilibrio en el sexto mes y proyectando ingresos de USD 3.381 millones en el primer trienio. La inversión total de USD 500 millones representa solo el 14,8% de la recaudación esperada, distribuida estratégicamente en modernización de infraestructura, tecnología limpia y desarrollo comercial.
Para financiar esta transformación, se emplearán herramientas innovadoras como bonos verdes, tokens digitales y plataformas de crowdfunding. Además, se explorarán oportunidades en el mercado de criptomonedas y blockchain para maximizar el valor de los activos y la propiedad intelectual de YCRT.
Casos de éxito internacionales demuestran la viabilidad de este enfoque. Proyectos similares han logrado no solo reducir emisiones, sino también diversificar sus operaciones y crear nuevas fuentes de ingresos.
Para implementar con éxito esta transformación, es crucial:

1. Formar un equipo multidisciplinario dedicado
2. Invertir en capacitación continua del personal
3. Establecer alianzas estratégicas con instituciones académicas y tecnológicas
4. Implementar un robusto sistema de gestión del cambio
5. Mantener una comunicación transparente con todos los stakeholders (partes interesadas)

Este proyecto no solo revitalizará YCRT, la economía de la cuenca y de Santa Cruz, generando cerca de 2.500 puestos de trabajos nuevos, entre directos y puestos de trabajo inducidos; sino que además posicionará a la Argentina como líder en la transición energética, creando empleos de alto valor agregado y contribuyendo significativamente a los objetivos globales de sostenibilidad. Es una oportunidad única para demostrar que la innovación y la sostenibilidad pueden ir de la mano con el desarrollo económico y social.