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destacada nacional noticia politicaDesde el inicio de su campaña, Milei se posicionó como un líder cercano al pueblo, utilizando un lenguaje accesible y directo. Su promesa de reformar leyes laborales para facilitar la contratación de mano de obra resonó en un país donde el desempleo y la informalidad son preocupaciones constantes. Sin embargo, su ascenso no estuvo exento de controversias y alianzas estratégicas que han suscitado críticas.
Uno de los aspectos más destacados de su campaña fue la alianza con el Partido Demócrata, un partido con un perfil conservador y liberal que aportó figuras reconocidas al entorno de Milei. Personalidades como Diana Mondino, Eduardo Filgueira Lima, Roque Fernández y Victoria Villarruel se sumaron a su equipo, aportando credibilidad y experiencia en el ámbito político. Sin embargo, a medida que avanzaba su gestión, se evidenció un cambio en las dinámicas internas, con la salida de muchos de estos actores que inicialmente parecían ser pilares de su gobierno.
El rol de Karina Milei, hermana del presidente, ha sido fundamental en su vida personal y política. Conocida como su “acompañante terapéutico”, su presencia ha sido considerada crucial para el equilibrio emocional de Milei. Sin embargo, esta dependencia ha llevado a cuestionamientos sobre la estabilidad del liderazgo del presidente y su capacidad para tomar decisiones sin el respaldo de su hermana.
Con el tiempo, la administración de Milei ha visto un desplazamiento de figuras clave del Partido Demócrata, dando paso a un entorno donde predominan personajes más cuestionables. La llegada de aliados como Franco y Scioli, quienes han acomodado a sus propios allegados, ha generado inquietud sobre la dirección que está tomando el gobierno. Las negociaciones entre diferentes sectores políticos, incluyendo a los kirchneristas y macristas, han alimentado la percepción de que Milei podría estar cediendo ante presiones externas en lugar de cumplir con su promesa de cambio.
Este escenario ha sido descrito por algunos como un “teatro de negociaciones”, donde las alianzas parecen más un juego de poder que un verdadero compromiso con el bienestar del país. La desilusión comienza a asomarse entre aquellos que vieron en Milei una oportunidad para un cambio genuino, mientras que otros se preguntan si el presidente realmente tiene el control de su gobierno o si está siendo manipulado por intereses ajenos.
En conclusión, la campaña de Javier Milei ha sido un viaje lleno de altibajos, marcado por la esperanza de un cambio significativo y la creciente preocupación por la dirección política que está tomando su administración. A medida que avanza su mandato, será crucial observar cómo maneja las tensiones internas y externas, y si logra cumplir con las expectativas de aquellos que depositaron su confianza en él. La historia de su gobierno aún está por escribirse, y el futuro de Argentina pende de un hilo en un entorno político cada vez más complejo.
El Gobernador Claudio Vidal recorrió las obras de interconexión eléctrica en El Pluma, un importante proyecto que conectará Perito Moreno y Los Antiguos al Sistema Interconectado Nacional. La obra, que ya cuenta con un 80% de avance, permitirá que estas localidades dejen de depender exclusivamente […]
destacada noticia regionalEl Gobernador Claudio Vidal recorrió las obras de interconexión eléctrica en El Pluma, un importante proyecto que conectará Perito Moreno y Los Antiguos al Sistema Interconectado Nacional. La obra, que ya cuenta con un 80% de avance, permitirá que estas localidades dejen de depender exclusivamente de generadores a combustible, garantizando un suministro más estable y seguro.
En el noroeste de Santa Cruz, el gobernador Claudio Vidal supervisó el avance de la obra de interconexión eléctrica El Pluma. Por primera vez, Perito Moreno y Los Antiguos contarán con un suministro eléctrico estable y permanente, dejando atrás la dependencia de generadores a combustible e integrándose de manera definitiva al interconectado nacional.
Además, con esta infraestructura, cuando se produzcan cortes en el suministro eléctrico del interconectado, las localidades podrán abastecerse desde El Pluma, garantizando un suministro más estable y reduciendo la dependencia de los generadores.
La obra, que representa una inversión importante y emplea a decenas de santacruceños, “es una muestra concreta de lo que significa gobernar con responsabilidad y sin excusas”, señaló Vidal. La interconexión permitirá garantizar un servicio eléctrico estable y confiable para hogares, emprendimientos productivos y servicios esenciales de la región.
Actualmente, la obra se encuentra en un 80% de avance, restando solo el tendido final de cableado, la instalación de tableros y la fase de acondicionamiento. Se espera que esté finalizada en mayo, asegurando que el suministro eléctrico llegue sin interrupciones a toda la región.
Acompañado por el intendente de Perito Moreno, Matías Treppo, técnicos y autoridades del sector, el gobernador recorrió las instalaciones y dialogó con los trabajadores, quienes explicaron los avances alcanzados y los distintos desafíos técnicos que enfrenta la obra.
Durante la recorrida, el mandatario fue enfático sobre la necesidad de ejecutar estas obras que habían sido postergadas durante años, ya que “mientras algunos se dedican a criticar desde un escritorio, nosotros estamos en el territorio, con los trabajadores, resolviendo los problemas que nos dejaron».
En detalle, la infraestructura incluye la extensión de una línea de 132 kV desde la estación derivadora de El Pluma hasta Perito Moreno, abarcando 61,7 kilómetros, donde se instalará una estación transformadora que permitirá la distribución de energía a través de líneas de media tensión hasta la usina estatal de la localidad.
A su vez, el tramo entre estas dos localidades contará con una vinculación eléctrica de 33 kV en doble terna, con una extensión aproximada de 54,7 kilómetros, fortaleciendo así la estabilidad del sistema energético en toda la región.
“Sigo de frente, a la par de los trabajadores, defendiendo los intereses de Santa Cruz, con obras como esta, que van a transformar la vida de los santacruceños. Quiero dejar en claro que este gobierno no va a permitir que Santa Cruz siga dependiendo de otros para lo que puede y debe hacer por sí misma”. «No estamos para discursos vacíos. Estamos para hacer, y lo estamos haciendo», finalizó.
En el marco del dispositivo de fortalecimiento escolar, el Consejo Provincial de Educación llevó adelante, en la Escuela N°10 de Río Gallegos, una actividad destinada a estudiantes de los Colegios de Educación Secundaria N°10, N° 17 y N° 40. El propósito fue consolidar aprendizajes de […]
educacion noticia regionalEn el marco del dispositivo de fortalecimiento escolar, el Consejo Provincial de Educación llevó adelante, en la Escuela N°10 de Río Gallegos, una actividad destinada a estudiantes de los Colegios de Educación Secundaria N°10, N° 17 y N° 40. El propósito fue consolidar aprendizajes de manera integral y dinámica, fortaleciendo sus trayectorias educativas.
Una característica destacada de este dispositivo es que las actividades se desarrollan en base a proyectos diseñados por duplas docentes. En esta oportunidad, los profesores Claudia Córdoba y Sebastián Ruíz estuvieron a cargo de una propuesta muy interesante sobre la historia de inmigrantes.
Al respecto, la docente Córdoba señaló que el objetivo principal fue empatizar con las historias de vida de personas que llegaron al territorio desde otros países y, a su vez, conocer cuáles fueron inconvenientes y problemas con los que se encontraron; cuáles son sus derechos e indagar sobre la historia de la migración en Argentina.
Para ello, Ruíz comentó que esta actividad, puntualmente, consistió en escuchar el relato de tres inmigrantes que vinieron de Cuba, Brasil y Venezuela, quienes compartieron sus experiencias de cómo vivieron ese proceso migratorio hasta llegar a la provincia de Santa Cruz y Río Gallegos.
Por último, agregaron que la propuesta culminó con la socialización de afiches con frases inclusivas y de agradecimiento a todas las personas que llegaron al país en búsqueda de un futuro mejor. Como cierre compartieron desayuno que permitió que los jóvenes puedan conocerse e integrarse entre los distintos colegios.
El fortalecimiento escolar, que se extenderá hasta el 7 de febrero, reafirma la prioridad de la Cartera Educativa, en garantizar la continuidad de las trayectorias educativas, ofreciendo a los alumnos una oportunidad concreta para regularizar sus estudios y avanzar con seguridad hacia el próximo ciclo lectivo.
En un acto realizado frente a la Jefatura de Policía en Río Gallegos, Autoridades Gubernamentales y de las fuerzas de seguridad presentaron las nuevas camionetas Toyota Hilux 4×4, recientemente adquiridas por el Gobierno Provincial y equipadas con estructuras metálicas diseñadas y montadas por el personal […]
caleta_olivia las_heras noticia policial regionalEn un acto realizado frente a la Jefatura de Policía en Río Gallegos, Autoridades Gubernamentales y de las fuerzas de seguridad presentaron las nuevas camionetas Toyota Hilux 4×4, recientemente adquiridas por el Gobierno Provincial y equipadas con estructuras metálicas diseñadas y montadas por el personal logístico de la Superintendencia de Bomberos.
A partir de mañana, estas unidades serán distribuidas en las localidades de Caleta Olivia, Gobernador Gregores, El Chaltén y Las Heras, fortaleciendo la capacidad operativa de los cuerpos de rescate en la provincia.
El diseño y armado de estas carrocerías responde a la necesidad de contar con unidades especializadas que permitan el resguardo y transporte seguro de equipamiento esencial para operaciones de rescate. Estas unidades están preparadas para trasladar herramientas clave como motobombas, generadores de energía, centrales hidráulicas, tijeras de corte y cilindros expansores, entre otros dispositivos indispensables para la atención de emergencias.
Las dimensiones y distribución de estos equipamientos han sido pensadas para brindar mayor comodidad y seguridad a los operativos, permitiendo una rápida respuesta ante distintos tipos de rescate. Estas unidades estarán preparadas para intervenir en situaciones de emergencia en zonas urbanas, agrestes y acuáticas, tales como rescates en altura, en espacios confinados, rescate vehicular y acuático.
Desde la Superintendencia de Bomberos destacan que la inversión en estas unidades y su equipamiento no solo responde a una estrategia operativa, sino que reafirma el compromiso del Gobierno Provincial con la seguridad y el bienestar de los ciudadanos. “En Santa Cruz, la seguridad no se negocia, se protege y se fortalece”, expresaron desde la institución.
Con esta incorporación, la provincia continúa avanzando en la modernización y optimización de los recursos destinados a la seguridad y la respuesta ante emergencias, garantizando que los equipos de rescate cuenten con las mejores herramientas para actuar con rapidez y eficiencia en situaciones críticas.
El Ejecutivo Provincial a través de la Secretaría de Modernización e Innovación Tecnológica, dependiente de la Jefatura de Gabinete de Ministros, mantuvo un encuentro con las autoridades del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. El mismo tuvo como finalidad celebrar la emisión del primer […]
destacada noticia regionalEl Ejecutivo Provincial a través de la Secretaría de Modernización e Innovación Tecnológica, dependiente de la Jefatura de Gabinete de Ministros, mantuvo un encuentro con las autoridades del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. El mismo tuvo como finalidad celebrar la emisión del primer expediente netamente electrónico con la plataforma de Gestión Documental Electrónica (GDE).
En la reunión de trabajo que se realizó ayer en las instalaciones del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social por la mañana y seguidamente en las instalaciones de Jefatura de Gabinete, participó el titular de la Cartera Laboral Provincial, Ezequiel Verbes; el secretario de Estado de Modernización e Innovación Tecnológica, Jorge Porto, acompañado por los responsables de la implementación del Sistema GDE, Luciano Togni, Andrea López, Silvina Racigh y en representación de todo el Equipo GDE, Manuela Huenchuchueo. A ellos se sumaron, el secretario de Estado de Trabajo, Javier Aravena; la directora Provincial de Recursos Humanos y líder coordinadora GDE, Cintia Parada; y el director de Inspecciones, Pablo Stoessel.
En la oportunidad, las autoridades trataron cuestiones orientadas a la definición del plan de trabajo para el 2025 y celebraron el trabajo mancomunado realizado para la emisión del primer expediente electrónico de Inspecciones Laborales y Seguridad e Higiene, generado por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social.
En ese contexto, Jorge Porto, titular de la Secretaría de Estado de Modernización e Innovación Tecnológica, indicó “Tenemos una enorme tarea para llevar adelante, y una gran responsabilidad que nos encomendó el ejecutivo provincial, estamos logrando el objetivo que es transformar al estado provincial en un estado más eficiente, ágil y por sobre todo transparente. Esto es eje de gestión».
«Hoy no es un día más, hoy es el resultado de mucho trabajo, esfuerzo, dedicación y compromiso de los equipos de trabajo. Este es el claro ejemplo de una gestión que entiende que se puede hacer un estado mejor, brindando y proponiendo herramientas para mejorar el funcionamiento de los organismos. Seguimos trabajando habilitando diariamente más organismos al módulo de expediente electrónico GDE», agregó.
El expediente electrónico garantiza eficiencia y transparencia en la gestión pública. El GDE será la principal herramienta de trabajo del Gobierno Provincial, beneficiando a los organismos y garantizando que los documentos oficiales y las actuaciones administrativas se cumplan ordenadamente, reduciendo tiempos y ahorrando costos operativos.
“Es una herramienta que vino para quedarse, tenemos el antecedente de éxito de 16 provincias y más de 95 municipios implementados en toda Argentina, por eso hoy nos sumamos en Santa Cruz desde el Ministerio de Trabajo con su primer expediente electrónico”, remarcó.
Para concluir, el ministro Verbes, resaltó el trabajo articulado entre los equipos del Gobierno, de cada ministerio y organismo asumiendo cada uno el compromiso solicitado por el Gobernador para hacer la gestión más transparente y moderna, llevando adelante así procesos cada vez más eficientes.
Es importante destacar desde el área de Modernización que este proceso no ha generado gastos adicionales para la provincia, ya que la plataforma es una transferencia gratuita del Ministerio de Modernización de la Nación, un aspecto de gran relevancia en el contexto económico actual. Toda la implementación se ha llevado a cabo gracias al enorme esfuerzo, estudio y dedicación del equipo de trabajo de Modernización, demostrando así una gestión eficiente y responsable de los recursos públicos.
Este martes 28 de enero, la presidenta del Consejo Provincial de Educación (CPE), Iris Rasgido, junto a la directora Provincial de Educación de Gestión Privada, Daniela Franchini y otras autoridades educativas, se reunió con la representante Legal y la Coordinadora Administrativa del Colegio UPSALA, Carolina […]
educacion el_calafate noticiaEste martes 28 de enero, la presidenta del Consejo Provincial de Educación (CPE), Iris Rasgido, junto a la directora Provincial de Educación de Gestión Privada, Daniela Franchini y otras autoridades educativas, se reunió con la representante Legal y la Coordinadora Administrativa del Colegio UPSALA, Carolina Knahuerhase y Roxana Muzzi, para abordar las irregularidades que llevaron a la suspensión del aporte estatal al establecimiento educativo.
UPSALA S.A., empresa propietaria del colegio, enfrenta serios problemas administrativos, incluyendo incumplimientos impositivos, deudas acumuladas y falta de personal docente registrado bajo su patronal, lo que ha impactado negativamente en la comunidad educativa.
En este marco, durante la reunión se les notificó sobre el Informe Especial N° I, elaborado por la Cartera Educativa, que detalla las cuestiones a subsanar para cumplir con las normativas vigentes y obligaciones.
La presidenta del CPE, Iris Rasgido, advirtió que los fondos públicos se gestionan con responsabilidad y transparencia y solo podrán destinarse a una institución si cumple con todas las pautas y normas.
En este caso, se le solicitó que se registre debidamente al personal bajo dependencia del “Colegio UPSALA S.A.” y que cumpla con los requerimientos. Además, se exigió la inmediata regularización de la situación, impositiva y contractual de la institución, condiciones indispensables para analizar reanudar el aporte estatal.
Se otorgó un plazo de 90 días para que UPSALA S.A. cumpla con todas sus otras obligaciones impositivas considerando que normalizó su situación bancaria dejando constancia de que la documentación presentada será evaluada por las áreas correspondientes.
Finalmente, el Consejo Provincial de Educación destacó la urgencia de resolver estas irregularidades, ya que su prolongación afecta gravemente el funcionamiento del colegio y a su comunidad educativa; mientras que las autoridades del Colegio UPSALA acordaron dar cumplimiento a la brevedad con lo solicitado.
Una comitiva del Ministerio de Salud y Ambiente de Santa Cruz, encabezada por su titular, Analía Costantini, junto a su equipo de trabajo, recibió a autoridades de la región chilena de Aysén, a los efectos de realizar un recorrido por los hospitales de Zona Norte […]
destacada noticia regional saludUna comitiva del Ministerio de Salud y Ambiente de Santa Cruz, encabezada por su titular, Analía Costantini, junto a su equipo de trabajo, recibió a autoridades de la región chilena de Aysén, a los efectos de realizar un recorrido por los hospitales de Zona Norte de Santa Cruz. La finalidad de estas visitas, fue relevar servicios, funcionamiento y prestaciones de los nosocomios públicos santacruceños.
En la oportunidad, los funcionarios visitaron el Hospital Distrital Oscar H. Natale de Perito Moreno, y seguidamente se hicieron presentes en el Hospital Seccional Dr. Reynaldo A. Bimbi de Los Antiguos, con el objetivo de relevar y trabajar mancomunadamente en temas específicos, tales como la asistencia y prestaciones a los habitantes trasandinos, brindando la posibilidad de asistir al efector de salud pública más cercano.
Durante estas tareas en territorio, estuvieron presentes, la ministra de Salud y Ambiente, Analía Costantini; el l Secretario de Estado de Salud y Seguridad del Paciente, Ariel Varela; el director del Servicio de Salud de Aysén, Juan Pablo Bravo Quintana; el Alcalde de Chile Chico, Ariel Keim; la directora del Hospital de Chile Chico, Lorena Guerrero Avendaño, profesionales de los nosocomio mencionado; el director del Hospital de Los Antiguos, Hugo Ghisolfo; y la directora Asociada del Hospital de Perito Moreno, Mariana Navarro.
Desde el Ministerio de Salud y Ambiente se continúa trabajando y fortaleciendo vínculos con autoridades y entes gubernamentales de salud, y en esta ocasión se hizo lo propio con el vecino de país de Chile. La idea es mejorar y avanzar en prestaciones y acuerdos binacionales, en pos de ofrecer un sistema de salud de calidad para las comunidades.
En las últimas horas, la localidad de El Chaltén se vio afectada por fuertes vientos que alcanzaron ráfagas de hasta 90 km/h, generando diversos inconvenientes en la zona. Personal de la empresa de Servicios Públicos Sociedad del Estado (SPSE) trabajó con la guardia para atender […]
noticia regionalEn las últimas horas, la localidad de El Chaltén se vio afectada por fuertes vientos que alcanzaron ráfagas de hasta 90 km/h, generando diversos inconvenientes en la zona. Personal de la empresa de Servicios Públicos Sociedad del Estado (SPSE) trabajó con la guardia para atender los requerimientos derivados de estas condiciones climáticas extremas.
Entre las tareas realizadas, se destacan la reparación de puentes aéreos y fases cortadas debido al impacto del viento.
Por otro lado, se contó con la asistencia al Cuartel de Bomberos local para atender un poste de la compañía de telefonía e internet que resultó afectado. Cabe mencionar que dicha empresa no cuenta con personal en la localidad para atender este tipo de emergencias.
Además, se reportaron ráfagas en forma de remolino en los cañadones, lo que incrementó la complejidad de las tareas de reparación y asistencia.
Servicios Públicos Sociedad del Estado, continuará trabajando para garantizar la seguridad y el restablecimiento de los servicios afectados. Se recomienda a los vecinos mantenerse informados a través de los canales oficiales.
El intendente Pablo Carrizo, la secretaria de Políticas Integrales para la Igualdad Paola Ramos y la Lic. Susana Pino autoridad de Aplicación de la Oficina de Protección Integral de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes (OPIDNNA) de Caleta Olivia se reunieron junto al […]
caleta_olivia noticia politicaEl intendente Pablo Carrizo, la secretaria de Políticas Integrales para la Igualdad Paola Ramos y la Lic. Susana Pino autoridad de Aplicación de la Oficina de Protección Integral de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes (OPIDNNA) de Caleta Olivia se reunieron junto al Ministro de Seguridad, Pedro Prodromos y el director Provincial de Seguridad y Participación Ciudadana Bruno Gómez para delinear el trabajo de políticas públicas que implicarán el refuerzo de los protocolos en situaciones vulnerables.
El objetivo principal es mejorar los canales de comunicación, ya que actualmente la ciudad cuenta con una sede del Ministerio de Seguridad Provincial, algo que también permitirá resolver con mayor agilidad las distintas demandas y problemáticas que surgen desde OPIDNNA.
De todas maneras, se continuarán llevando adelante distintas capacitaciones de Formación Integral tanto para el personal de seguridad como de las distintas Secretarías municipales.
Al respecto, la titular del área, explicó que este hecho surge debido al trabajo articulado del área que le compete con las distintas comisarías y juzgados de la localidad. “La idea fue mostrar todos los ejes de trabajo con los que vamos a contar para implementar los protocolos adecuados y resolver las problemáticas que se vienen dando en nuestra localidad de acuerdo al relevamiento (de casos) que hacemos desde la Secretaría para presentar al ministerio de Seguridad”, detalló Paola Ramos.
Agenda de trabajo
Sobre las actividades programadas para estos meses, la funcionaria adelantó que continuarán trabajando en las campañas ya establecidas de prevención y promoción en cuanto a la trata de personas en los accesos a la localidad. Además, comunicó que el área de Juventudes también desarrollará un proyecto sobre la violencia en las relaciones.
“El equipo del Centro Integral Juvenil realizará una campaña nocturna con el tema de las relaciones violentas entendiendo que debemos trabajar en la vinculación humana tanto en las adolescencias como en las juventudes”, señaló.
Capacitaciones
Por último, se refirió a las capacitaciones dirigidas a las diferentes Secretarías del Municipio y añadió que también están dictando talleres de reciclado y fabricación de macetas para las infancias.
“Precisamente tuvimos una reunión con la subsecretaría de Estrategia y Gestión Operativa para que se interioricen sobre los marcos normativos en cuestiones de género porque creo que para intervenir de una forma más eficaz debemos conocerlos. Asimismo, quiero destacar que desde Punto Orgánico nos entregaron frutas y verduras para nuestra Casa Abrigo”, culminó la secretaria.
El funcionario coordinador habló sobre el incremento del 30% pagadero en cuotas del 3% ofrecido en la última reunión de conciliación obligatoria. El gremio deberá presentar una respuesta el viernes a las 14:30 tras solicitar un cuarto intermedio. El coordinador de Gestión Municipal, Carlos Marcel […]
caleta_olivia noticia politicaEl funcionario coordinador habló sobre el incremento del 30% pagadero en cuotas del 3% ofrecido en la última reunión de conciliación obligatoria. El gremio deberá presentar una respuesta el viernes a las 14:30 tras solicitar un cuarto intermedio.
El coordinador de Gestión Municipal, Carlos Marcel habló con Aquí y Ahora por El Caletense Radio luego de la tercera reunión por conciliación obligatoria entre el Ejecutivo municipal y el Sindicato de Obreros y Empleados Municipales (SOEMCO), donde se ofertó un 30% de aumento para 2025.
Marcel explicó que este aumento del 30% que ofertó el Municipio a los trabajadores municipales se proyecta para todo 2025 en cuotas del 3%, teniendo en cuenta que representará un número mayor a la inflación para este año.
El funcionario sostuvo que se trata de una oferta muy importante y consideró que así lo entendió el secretario general del SOEMCO, Julián Carrizo. «Esperamos que sea el inicio de un camino de dialogo durante todo el año”, destacó.
Además, manifestó que se trata de una oferta que se realizó en un marco donde todavía la Comuna no tiene claro cómo será su recaudación propia porque todavía restan 10 días para que este vigente la Tarifaria 2025 aprobada recientemente por el Concejo Deliberante. “Es un trabajo de enanos”, manifestó.
“En la reunión de ayer, la conducción del gremio pidió un cuarto intermedio para el viernes a las 1430. Allí ellos traerán una respuesta lego de la asamblea”, cerró Marcel sobre este tema.
Finalmente, el Coordinador de Gestión Municipal dijo que “todos debemos tener un interés común que es sacar adelante a Caleta Olivia” y adelantó que se están pensando nuevas herramientas para mejorar la recaudación municipal con grandes contribuyentes. “La ciudad tiene recursos por los que se tributa muy poco como la pesca, petróleo y las consecuencias ambientales del trabajo industrial. Tenemos con qué mejorar la situación financiera de la ciudad”, cerró.
Fuente: El Caletense
Durante la jornada de este martes, el dirigente sindical, Julián Carrizo, se había mostrado positivo con la nueva reunión paritaria con el poder ejecutivo caletense, afirmando que pedirían llegar al 150% de aumento «que ya cobraron los cargos políticos», expresó. Sin embargo, en las últimas […]
caleta_olivia destacada gremiales politicaDurante la jornada de este martes, el dirigente sindical, Julián Carrizo, se había mostrado positivo con la nueva reunión paritaria con el poder ejecutivo caletense, afirmando que pedirían llegar al 150% de aumento «que ya cobraron los cargos políticos», expresó. Sin embargo, en las últimas horas del mismo día, la municipalidad caletense emitió un parte de prensa en el cual informaban que la oferta era de un 30% de mejora salarial.
“Con respecto a lo salarial esperamos que la propuesta sea superadora, pero no rechazamos que se sumen el crédito fiscal y las recategorizaciones. El mandamiento es que hayan aumentos en diciembre, enero y febrero si no se da todo junto en diciembre, que en ese mes debió cerrar la negociación. Pedimos llegar al 150% que ya cobraron los cargos políticos. Hablamos de 40 puntos de diferencia”, había comentado el secretario general del SOEMCO horas previas a la reunión con la intendencia.
Durante el encuentro, el personal del ejecutivo local enviado por el intendente Pablo Carrizo, ofertaron un 30% de aumento al salario de los trabajadores, divididos en cuotas. La propuesta fue elevada en la audiencia de conciliación interpuesta por el Ministerio de Trabajo de la provincia. Luego de formalizada, la conducción del Sindicato de Obreros y Empleados Municipales de Caleta Olivia (SOEMCO) solicitó un cuarto intermedio para analizarla en una asamblea. La próxima audiencia se realizará este viernes 31 de enero.
El Ejecutivo municipal, presentó la propuesta adjuntando un informe detallado de la situación actual del municipio, que a continuación se comparte:
“El año 2024 estuvo marcado por diferentes contingencias que condicionaron la ejecución presupuestaria prevista durante el año 2023 para la ciudad de Caleta Olivia. Durante los años anteriores, la Municipalidad de Caleta Olivia se vio ampliamente beneficiada por Aportes extraordinarios del Tesoro Nacional (ATN), que no debían ser devueltos. Fue, durante 2022 y 2023, la ciudad que recibió más aportes en todo el país. Esa situación, tras el triunfo de Javier Milei, cambió abruptamente y los ATN se redujeron a cero.
Caleta Olivia, bajo la intendencia de Fernando Cotillo, en el periodo de 2022, por ejemplo, se hizo acreedor de la suma de 507.029.180,91 pesos, correspondiente al 26,23 por ciento de toda la partida destinada a estas ayudas financieras que reparte Nación.
Para que se entienda bien, una sola ciudad entre casi 300 de todo el país con igual o mayor población que Caleta Olivia, recibió más de un cuarto de los recursos. Esa abrumadora discriminación y disparidad no se vio reflejada en el bienestar de los trabajadores ni en obras para la ciudad, muchas de las cuales aún están inconclusas. Por eso, a pesar de ello, durante esos dos años, el salario de los trabajadores municipales perdió más del 30% ante la inflación.
Además de la reducción a cero de los ATN, se vivió una marcada desaceleración y caída de los aportes por coparticipación tanto del Gobierno Nacional como del Gobierno Provincial y se redujo el ingreso por esa vía a las arcas del municipio.
En esa caída, también se incluye la reducción del 12,22% de la participación de Caleta Olivia en el reparto entre los municipios, tras la aplicación por parte del gobierno provincial de los resultados del último censo, que redefinieron esa distribución. Como consecuencia de ello, Caleta Olivia recibe entre 200 y 300 millones menos cada mes.
Del mismo modo, los ingresos ordinarios propios mantuvieron un valor en términos nominales que implicó una severa reducción en términos reales, como consecuencia del impacto inflacionario.
Por ejemplo, en julio del año 2024, la recaudación propia fue de 430 millones de pesos y en diciembre del mismo año fue de 289 millones. Estos últimos tres meses del 2024 (octubre, noviembre y diciembre) se vieron muy afectados en la recaudación, además, a causa del paro de los trabajadores municipales.
Durante los meses mencionados, la recaudación propia fue -en octubre- de 294 millones, en noviembre de 197 millones y en diciembre de 289 millones.
En ese mismo lapso de tiempo, los aumentos salariales a los trabajadores municipales sumaron más del 45%. Como se puede observar, no hubo crecimiento en la recaudación que acompañe el esfuerzo del Tesoro municipal.
Del mismo modo, la coparticipación de ingresos se retrajo. En julio, YPF (uno de los principales componentes de la Coparticipación por su aporte en regalías) produjo una baja en su producción de alrededor del 25% que impactó en las cuentas públicas, de modo tal que a la ciudad de Caleta Olivia llegaron 2.293 millones de pesos en concepto de coparticipación. En diciembre, sin casi recuperación por parte de YPF, el número de la recaudación era de 2.372 millones de pesos por el mismo ítem.
La participación de las regalías en la coparticipación es central y ésta disminuyó como consecuencia de una brutal caída de la producción de la petrolera de bandera YPF, que mantenía una constante que rondaba los 185 mil metros cúbicos mensuales, y entre junio y julio de este año, disminuyó a 142 mil. Esa caída, del orden del 25% en tan solo dos meses, fue letal para las cuentas públicas.
Sin embargo, la masa salarial de julio en la Municipalidad de Caleta Olivia, que había sido de 2.214 millones de pesos, se amplió en diciembre del mismo año a 2.686 millones de pesos, sin contemplar los cargos políticos que no se reflejaron en los aumentos salariales de los últimos tres meses del año, porque fueron exceptuados de los mismos.
Respecto de los cargos de conducción, conocidos como “cargos políticos”, este gobierno disminuyó la cantidad respecto de las administraciones anteriores y resolvió que la mayoría de ellos, el 70% aproximadamente, sean ocupados por personal existente en la Municipalidad. El gobierno anterior terminó su mandato con 214 cargos políticos y una planta de 3.621 agentes. Este gobierno tiene 184 cargos políticos dentro de un total de 3.456 empleados, que durante la estación veraniega aumenta de forma temporal por la contratación de personal de guardavidas y profesionales de las colonias infantiles.
Aún a pesar de ese contexto sumamente desfavorable para los ingresos de la municipalidad, el Intendente Pablo Carrizo y esta Administración Municipal tomó la decisión de acompañar la inflación y de intentar una recomposición salarial de los sueldos municipales que cambie la línea decreciente que mantenía desde los tres años anteriores, en los que se había perdido ampliamente más del 30% del salario.
En cambio, en 2024 la inflación -que fue del 117%- fue menor a los aumentos salariales dispuestos por la municipalidad que llegaron al 118%.
Con estos números, este Estado Municipal pudo cumplir con su principal objetivo del año, que era mantener y recomponer los salarios de los trabajadores municipales en un contexto inusitadamente desfavorable para todas las administraciones, pero en particular para la nuestra.
A este contexto de crisis, hay que agregarle que durante este año 2025 se vio retrasada la sanción de la ordenanza tarifaria, indispensable para que la municipalidad pueda recaudar. Dicha ordenanza, recientemente sancionada, se podrá poner en práctica recién a mediados de febrero. Con lo cual, durante el mes de enero, los ingresos por dicho concepto mermaron de manera importante.
El esfuerzo salarial que realiza la Municipalidad resiente y afecta, naturalmente, el óptimo desempeño de áreas claves y sensibles, como la ejecución de obras y servicios públicos por administración y el desempeño, actualización y mejora del servicio de transporte público, por citar algunos ejemplos.
En el caso de la obra pública, si la recaudación no logra mejorar, podría afectar el plan de bacheo y el sostenimiento de la empresa “Urbano” de transporte de pasajeros.
Pero, en base a las previsiones de la municipalidad y las deficiencias en la recaudación a causa de una oposición intransigente y despiadada; estamos en condiciones de, con mucho esfuerzo, hacer la siguiente propuesta salarial en base al cálculo de ingresos y a la posibilidad de evolucionar durante el año 2025.
Crédito Fiscal: Otorgar, como beneficio adicional, un crédito fiscal de hasta un 10% en los salarios brutos de cada agente, para ser usado en el pago de tasas municipales.
Aumento salarial: Proponemos un aumento del 30% acumulado en el salario básico de los trabajadores municipales, en cuotas iguales y consecutivas, durante 9 meses a contar desde el mes de enero.”, dicta la propuesta completa emitida.
En la próxima paritaria se definirá si el SOEMCO acepta la propuesta o se seguirá con la discusión.
En un mundo que parece rendirse ante la inmediatez y la superficialidad, el concepto de “aprender a soltar” ha ganado popularidad. A menudo, se nos invita a dejar ir lo que no nos sirve, a desprendernos de relaciones que no son perfectas y a buscar […]
cultura internacional psicologiaSostener no es solo un acto físico, sino un compromiso emocional. Implica estar presente en los momentos difíciles, ofrecer apoyo incondicional y ser un refugio en tiempos de tormenta. Cuando hablamos de amor, a menudo nos enfocamos en los momentos felices, en las risas compartidas y en las aventuras vividas. Pero, ¿qué sucede cuando las risas se desvanecen y las dificultades aparecen? Ahí es donde se pone a prueba la verdadera esencia del amor.
El amor genuino no se mide por la cantidad de momentos felices, sino por la capacidad de permanecer juntos en las adversidades. Es fácil amar cuando todo va bien, pero el verdadero desafío radica en sostener a la otra persona cuando enfrenta sus demonios. Esto no significa ser un salvador, sino ser un compañero, alguien que elige estar al lado del otro, incluso cuando las cosas se complican.
Además, sostener implica cuidar y reparar. En nuestras relaciones, inevitablemente habrá malentendidos, heridas y desacuerdos. En lugar de huir ante la primera señal de conflicto, es fundamental abordar estos problemas con empatía y disposición para sanar. Reparar no significa olvidar lo que ha sucedido, sino trabajar juntos para construir algo más fuerte a partir de las dificultades. Es en este proceso donde se forjan la confianza y la conexión profunda.
El amor también se nutre de la capacidad de cuidar. Esto va más allá de los gestos románticos; se trata de estar atentos a las necesidades del otro, de escuchar sin juzgar y de ofrecer apoyo emocional. Cuidar implica un compromiso constante de estar presente, de ser un pilar en el que la otra persona pueda apoyarse. En un mundo que a menudo nos empuja a ser independientes y autosuficientes, recordar la importancia de cuidar puede ser un acto revolucionario.
Finalmente, sostener es un acto de valentía. Requiere la disposición de enfrentar lo incómodo, de no salir corriendo ante el primer signo de dificultad y de ser lo suficientemente valiente como para construir juntos, incluso cuando el camino se torna complicado. Las relaciones más significativas son aquellas en las que ambos miembros están dispuestos a enfrentar los retos de la vida juntos, a encontrar nuevas formas de seguir adelante y a reinventarse mutuamente.
En conclusión, mientras que aprender a soltar puede ser una herramienta útil en ciertos momentos, no debemos olvidar la importancia de sostener. El verdadero amor se manifiesta en la capacidad de permanecer, de cuidar, de reparar y de amar incondicionalmente. En un mundo que a menudo nos invita a buscar lo efímero, el verdadero desafío y la verdadera recompensa residen en la profundidad de nuestras conexiones humanas. Sostener es un acto de amor que nos permite crecer, sanar y construir un futuro juntos.
El matrimonio Kirchner impulsó en los 90 la privatización de Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), luego en los 2.000 Néstor se la apropió junto a sus socios Ezkenazi, y finalmente Cristina la expropió dejando una multimillonaria deuda para todos los argentinos, además de juicios perdidos y […]
destacada noticiaEl matrimonio Kirchner impulsó en los 90 la privatización de Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), luego en los 2.000 Néstor se la apropió junto a sus socios Ezkenazi, y finalmente Cristina la expropió dejando una multimillonaria deuda para todos los argentinos, además de juicios perdidos y serios perjuicios para el país.
Una “obra maestra de la corrupción kirchnerista” que al día de hoy aún pesa sobre la Argentina y sin dudas es el origen al vaciamiento y la decadencia que desencadenaron la actual situación.
Esta historia es más actual que nunca y Santa Cruz es sin dudas escenario de este desfalco que se consumó con traiciones a principios éticos y políticos; con entramados delictivos calculados hasta el milímetro; pero sobre todo con un absoluto desprecio al pueblo argentino.
Los santacruceños padecemos hoy lo que se podía haber evitado hace décadas; pero no se hizo, tal vez porque era parte del plan K: cuando eventualmente se alejaran del “poder”, lo que dejarían sería la cascara vacía de una empresa desfinanciada. Hace años que YPF no invertía lo que prometía para Santa Cruz; que no “respondía financieramente” para recuperar y remediar sus estragos ambientales; y sobre todo que alejada de su impronta pionera no dejaba en la zona ninguna alternativa productiva.
Todo esto con la complicidad de “empleados leales al tramado corrupto” que diseñó el saqueo a la empresa nacional que tuvo su época más exitosa en tierras santacruceñas y que destacó en la zona norte santacruceña como el yacimiento convencional más importante del país, hasta el hallazgo de Vaca Muerta.
Tal vez el caso más actual de esos “sicarios” que dieron el golpe final a YPF es el de Pablo González, quien como CEO de la YPF bajo control de La Cámpora de Máximo y Cristina; dejó el escenario perfecto para la debacle productiva en Santa Cruz.
No son cabos sueltos, es una historia completa que se puede verificar por estos días y que como si se tratara de una ironía del destino, o mejor dicho de una revelación, tiene una fecha concreta: el 28 de febrero.
Ese día, Argentina le entregará toda la información sobre las reservas de oro y otros activos que exigió la jueza Loretta Preska en el juicio por la expropiación de YPF. Además, la petrolera estatal le dará el 28 de febrero toda la documentación requerida por Preska a petición de Burford Capital como parte del proceso judicial en curso, en el que el fondo buitre tiene un fallo a su favor de u$s 16.000 millones.
Ese mismo día YPF tiene previsto dejar sus operaciones en la zona norte de Santa Cruz, mientras apenas si ofrece retiros voluntarios para alrededor de 2.500 operarios.
En esa fecha – el 28 de febrero próximo – se consumará y quedará en evidencia la gran estafa y saqueo a YPF por parte de los Kirchner.
Néstor y Cristina impulsaron en 1992 la privatización de YPF y seis años más tarde vendieron a Repsol el 5% de las acciones de petrolera en manos de la provincia de Santa Cruz, que ellos gobernaban. De allí surgió el mentiroso “fondo de los santacruceños” que el matrimonio manejo financiera como propio y sobre el que jamás rindieron cuentas claras.
Años más tarde, intentaron quedarse con el control de la empresa en una maniobra que involucraba a “amigos” empresarios con lo cual profundizaron la debacle de la petrolera.
“Pocos asuntos evidenciaron una fractura de criterios tan nítida entre Néstor y Cristina Kirchner como la gestión del vínculo del Estado con YPF, la mayor empresa de energía del país. El ex gobernador de Santa Cruz ideó, a fines de 2007, un ruinoso esquema que —carente de toda lógica económica— propició el vaciamiento de la petrolera como condición necesaria para financiar el ingreso de la familia Eskenazi como accionista minoritario”, describe el periodista Nicolás Gandini, en su artículo El ruinoso acuerdo con los Eskenazi, el capítulo reprimido en la historia de YPF que terminará costándole una cifra multimillonaria al Estado”. Es que luego de eso, llegó la infame “expropiación” que derivó en juicios y demandas que hoy pesan sobre el futuro de nuestro país, en un punto tan grave que los bienes del Estado nacional son pasibles de embargo en el exterior.
“El desembarco fallido del grupo Petersen en YPF, que por diseño implicó el vaciamiento de la mayor petrolera del país, se convirtió en el caballo de Troya con el que fondo Burford le ganó un juicio multimillonario al Estado argentino en Nueva York. El monto final a pagar aún no se conoce, pero fuentes legales señalan que, como mínimo, se ubicará en torno a los US$ 3000 millones. Por qué el paso de los Eskenazi por YPF se convirtió en un tema tabú dentro del kirchnerismo”, cuestiona el investigador.
No es el único que pune bajo la lupa las maniobras. -María Eugenia Talerico, abogada penalista especializada en integridad financiera describe: “lo de YPF fue una gran estafa planeada por Néstor Kirchner con los Eskenazi».
En definitiva, esta es la historia circular con protagonistas y actores excluyentes: Néstor y Cristina. “Mientras la impunidad reine en la argentina, estas cosas nos van a seguir pasando”, remarcó Talerico, quien sostiene que haber llegado a este punto “no pareciera ser una mala praxis, o casualidad; es un todo un tramado de corrupción”.
El Impuesto al Valor Agregado (IVA) es un tributo indirecto que se aplica sobre el consumo de bienes y servicios en Argentina. Su finalidad principal es generar ingresos para el Estado, que se utilizan para financiar el gasto público en áreas como salud, educación, infraestructura […]
destacada economia nacional politica1. Recaudación Fiscal: El IVA es una de las principales fuentes de ingresos fiscales del gobierno argentino. Proporciona una base tributaria amplia, ya que se aplica en cada etapa de la cadena de producción y distribución, lo que permite al Estado recaudar fondos de manera efectiva.
2. Equidad Fiscal: Aunque el IVA es un impuesto regresivo (afecta proporcionalmente más a los hogares de menores ingresos), su diseño permite que los consumidores paguen el impuesto en función de su consumo. Además, el gobierno puede implementar exenciones o tasas reducidas para ciertos bienes y servicios esenciales, como alimentos y medicamentos, para mitigar su impacto en los sectores más vulnerables.
3. Estimular la Formalización de la Economía: Al exigir que las empresas registren sus ventas y paguen IVA, se promueve la formalización de actividades económicas. Esto ayuda a reducir la economía informal y a aumentar la base de contribuyentes.
4. Facilitar el Comercio Internacional: El IVA permite a las empresas argentinas competir en el mercado internacional, ya que los exportadores pueden recuperar el IVA pagado en insumos y bienes utilizados en la producción de bienes exportados, lo que reduce sus costos y mejora su competitividad.
La interacción del IVA en la economía argentina se puede analizar desde varios ángulos:
1. Aplicación del IVA: En Argentina, el IVA se aplica a la venta de bienes y servicios, así como a la importación de productos. Existen diferentes tasas de IVA:
• Tasa General: La tasa general del IVA es del 21%.
• Tasa Reducida: Existen tasas reducidas del 10,5% para ciertos bienes y servicios, como algunos alimentos y servicios de transporte.
• Exenciones: Algunos servicios, como la educación y la salud, están exentos de IVA.
2. Crédito Fiscal y Débito Fiscal: El sistema de IVA en Argentina funciona con el mecanismo de crédito y débito fiscal. Las empresas pueden deducir el IVA que han pagado en sus compras (crédito fiscal) del IVA que deben recaudar por sus ventas (débito fiscal). Esto significa que solo pagan el IVA sobre el valor agregado que generan en el proceso productivo. Este mecanismo incentiva la formalización de las empresas, ya que solo aquellas registradas pueden acceder al crédito fiscal.
3. Impacto en el Consumidor: Aunque el IVA es un impuesto indirecto, su carga se traslada al consumidor final. Esto significa que los precios de los bienes y servicios incluyen el IVA, lo que puede afectar el poder adquisitivo de los consumidores, especialmente en un contexto de alta inflación, como el que ha experimentado Argentina en los últimos años.
4. Control y Fiscalización: La administración del IVA en Argentina está a cargo de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP). Esta entidad se encarga de la recaudación, control y fiscalización del impuesto. La AFIP ha implementado medidas para mejorar la transparencia y reducir la evasión fiscal, como el uso de tecnología y la obligación de emitir facturas electrónicas.
5. Reformas y Cambios en el IVA: A lo largo de los años, el sistema de IVA en Argentina ha sido objeto de reformas. Estas reformas han buscado simplificar el sistema, mejorar la recaudación y adaptarse a las condiciones económicas cambiantes del país. Sin embargo, también han generado debates sobre la equidad del impuesto y su impacto en los sectores más vulnerables de la población.
El IVA es un componente crucial del sistema fiscal argentino, con la finalidad de recaudar fondos para el Estado y financiar el gasto público. Su interacción con la economía se manifiesta a través de su aplicación en el consumo, el mecanismo de crédito y débito fiscal, y su impacto en los precios y el poder adquisitivo de los consumidores. A pesar de sus beneficios, el IVA también presenta desafíos, especialmente en términos de equidad y su efecto en los sectores más vulnerables de la población. La administración del IVA y su evolución son temas importantes en el contexto de la política fiscal y económica de Argentina.
En los últimos años, el auge de partidos como el Partido de la Libertad de Austria (FPÖ) y la Alternativa para Alemania (AfD) ha suscitado un intenso debate en la política europea. A menudo, se les clasifica como partidos de “ultra derecha” o “extrema derecha”, […]
Alemania europa internacionalLa Reconfiguración del Espacio Político
La política europea ha experimentado cambios significativos en las últimas décadas, con el surgimiento de nuevos partidos que desafían el orden establecido. La crisis de la deuda, la migración masiva, el terrorismo y la globalización han creado un clima de incertidumbre que ha llevado a muchos ciudadanos a buscar alternativas a los partidos tradicionales. En este contexto, el FPÖ y la AfD han capitalizado el descontento popular, presentándose como voces de oposición a las élites políticas y económicas.
Antes de abordar la clasificación del FPÖ y la AfD, es crucial entender qué significa realmente “ultra derecha”. Este término a menudo se asocia con movimientos que promueven el nacionalismo extremo, la xenofobia, el racismo y la intolerancia. Sin embargo, muchos de los votantes de estos partidos no se identifican con estas características extremas, sino que están motivados por preocupaciones legítimas sobre la identidad nacional, la inmigración y la seguridad.
El FPÖ se define principalmente por su nacionalismo y conservadurismo, enfatizando la importancia de la identidad austriaca y la cultura nacional. Esto no debe confundirse con ideologías de ultra derecha, ya que el nacionalismo puede existir en un espectro más amplio que incluye la defensa de la soberanía y la tradición sin necesariamente implicar extremismos.
Uno de los pilares del discurso del FPÖ es la crítica a la inmigración, especialmente en el contexto de la crisis migratoria que Europa ha enfrentado en los últimos años. Sin embargo, las preocupaciones sobre la inmigración no son exclusivas de la “ultra derecha”; muchos ciudadanos y partidos de centro también expresan inquietudes sobre la integración y la seguridad. El FPÖ, al igual que otros partidos, argumenta que la inmigración descontrolada puede amenazar el bienestar social y la cohesión cultural.
En términos económicos, el FPÖ aboga por una política económica que prioriza a los austriacos y promueve el bienestar social. A menudo, se presenta como un defensor de los trabajadores austriacos frente a la globalización y las políticas neoliberales, lo que lo sitúa en un espectro político que no necesariamente se alinea con la ultra derecha.
La AfD también se caracteriza por un fuerte nacionalismo, pero su enfoque se centra en la crítica a la Unión Europea y las políticas migratorias de Alemania. La AfD argumenta que la soberanía alemana está en peligro debido a las regulaciones de la UE y la inmigración masiva. Sin embargo, esta crítica se basa en la defensa de la identidad nacional y la autodeterminación, en lugar de una ideología de ultra derecha.
Es importante señalar que la AfD no es un partido monolítico; hay diferentes facciones dentro del mismo. Algunas de estas facciones son más moderadas y buscan un enfoque pragmático a los problemas, mientras que otras pueden tener inclinaciones más extremas. Esta diversidad interna sugiere que no todos los miembros de la AfD se adhieren a una ideología de ultra derecha.
Al igual que el FPÖ, la AfD ha capitalizado las preocupaciones de los ciudadanos sobre la inmigración y la seguridad. Sin embargo, estas inquietudes no son exclusivas de la ultra derecha. Muchos alemanes, incluidos aquellos que no se identifican con la AfD, comparten preocupaciones sobre la integración de los inmigrantes y el impacto en la sociedad.
La etiqueta de “ultra derecha” aplicada al FPÖ y la AfD es, en muchos casos, parte de una estrategia más amplia de deslegitimación por parte de la izquierda política. Al calificar a estos partidos de esta manera, se busca desacreditar sus posiciones y evitar un debate constructivo sobre los problemas que plantean. Esta estrategia puede ser contraproducente, ya que ignora las preocupaciones legítimas de una parte significativa de la población.
La utilización de etiquetas como “ultra derecha” contribuye a la polarización del debate político. En lugar de abordar las preocupaciones sobre la inmigración, la identidad y la seguridad de manera abierta y honesta, el discurso se convierte en una batalla de etiquetas donde se descalifica al oponente en lugar de discutir ideas. Esta polarización puede llevar a una mayor radicalización de las posiciones políticas y a un debilitamiento de la democracia.
La izquierda, al centrarse en deslegitimar a partidos como el FPÖ y la AfD, a menudo ignora las preocupaciones legítimas de los ciudadanos que votan por ellos. Muchos votantes no son xenófobos ni racistas, sino que están motivados por la inseguridad económica, el miedo a la pérdida de identidad cultural y la frustración con la élite política. Ignorar estas preocupaciones puede llevar a un mayor descontento y a la radicalización de la política.
Clasificar al FPÖ y la AfD como partidos de ultra derecha es una simplificación que no refleja la complejidad de la política contemporánea en Austria y Alemania. Aunque estos partidos tienen posturas nacionalistas y críticas hacia la inmigración, sus ideologías son más matizadas y representan preocupaciones legítimas de una parte significativa de la población. La etiqueta de “ultra derecha” a menudo se utiliza como una herramienta de deslegitimación por parte de la izquierda, lo que contribuye a la polarización del debate político y a la falta de comprensión de las preocupaciones ciudadanas. En lugar de descalificar a estos partidos, es fundamental abordar los problemas que plantean de manera abierta y constructiva, reconociendo que el diálogo es esencial para la salud de la democracia.
En un mundo donde las dinámicas políticas están en constante cambio, es crucial que los partidos y los ciudadanos encuentren formas de comunicarse y trabajar juntos para abordar los desafíos que enfrentan, sin caer en la trampa de la polarización y la deslegitimación. Solo a través del entendimiento y la cooperación se podrá construir un futuro más inclusivo y cohesionado para todos.
El sistema político de Austria se define como una república federal parlamentaria. Esto significa que el país se organiza en varios estados federales (Bundesländer), y el poder está dividido entre el gobierno federal y los gobiernos de los estados. La Constitución de 1920 es la […]
Austria europa internacional politica1. Ejecutivo: El jefe de estado es el Presidente de la República, que es elegido por voto popular por un período de seis años. Sin embargo, el poder ejecutivo real recae en el Canciller, quien es el jefe de gobierno y es nombrado por el Presidente. El Canciller y su gabinete son responsables ante el Parlamento.
2. Legislativo: El Parlamento austriaco es bicameral, compuesto por dos cámaras: el Consejo Nacional (Nationalrat) y el Consejo Federal (Bundesrat). El Consejo Nacional tiene 183 miembros elegidos por sufragio universal, mientras que el Consejo Federal está compuesto por representantes de los gobiernos de los estados federales. El Parlamento es responsable de la legislación y del control del gobierno.
3. Judicial: El sistema judicial es independiente y está compuesto por tribunales ordinarios y tribunales especializados. La Corte Constitucional es responsable de proteger los derechos fundamentales y de garantizar que las leyes sean conformes a la Constitución.
• Democracia Representativa: Los ciudadanos ejercen su derecho al voto en elecciones libres y justas para elegir a sus representantes en el Parlamento y en los gobiernos locales.
• Pluralismo Político: Austria es un país con múltiples partidos políticos, y las elecciones suelen dar lugar a coaliciones, ya que es raro que un solo partido obtenga la mayoría absoluta.
• Derechos Humanos y Estado de Derecho: La protección de los derechos humanos está garantizada por la Constitución, y el sistema legal se basa en el estado de derecho.
El liberalismo ha tenido un impacto significativo en la política popular y socialdemócrata en Austria, especialmente desde el siglo XIX. A continuación se presentan algunos puntos clave sobre cómo se ha integrado el liberalismo en estos contextos:
Liberalismo y Socialdemocracia
1. Orígenes Comunes: Tanto el liberalismo como la socialdemocracia comparten raíces en el pensamiento ilustrado y en la lucha por derechos individuales y libertades civiles. Ambos movimientos abogan por la igualdad de oportunidades y la justicia social, aunque sus enfoques y soluciones pueden diferir.
2. Influencia en las Políticas Sociales: La socialdemocracia en Austria ha adoptado muchas ideas liberales, especialmente en lo que respecta a la promoción de derechos individuales y libertades civiles. Esto se refleja en políticas que buscan garantizar el acceso a la educación, la salud y el bienestar social.
3. Economía Mixta: La socialdemocracia austriaca ha incorporado elementos del liberalismo económico, promoviendo una economía de mercado regulada. Esto significa que, aunque se apoya la propiedad privada y la libre empresa, también se aboga por la intervención del estado para corregir desigualdades y proteger a los más vulnerables.
4. Coaliciones Políticas: En la práctica política, el liberalismo y la socialdemocracia a menudo han colaborado en coaliciones gubernamentales, buscando un equilibrio entre la libertad individual y la justicia social. Estas coaliciones han permitido la implementación de reformas que benefician a un amplio espectro de la sociedad.
1. Derechos Civiles y Libertades Individuales: Los partidos populares, que a menudo incluyen elementos liberales en su plataforma, han promovido la protección de los derechos civiles, la igualdad ante la ley y la libertad de expresión. Esto se alinea con los principios liberales de respeto por la dignidad individual.
2. Economía y Emprendimiento: El liberalismo ha influido en la política económica de los partidos populares, promoviendo un entorno favorable para el emprendimiento y la innovación. Esto incluye la reducción de regulaciones excesivas y el apoyo a políticas que fomenten la competencia y el crecimiento económico.
3. Desafíos a la Tradición: En algunos casos, el liberalismo ha desafiado las tradiciones más conservadoras dentro de la política popular, promoviendo una agenda más progresista en cuestiones sociales, como los derechos de las minorías y la igualdad de género.
El sistema político de Austria es una república federal parlamentaria que promueve la democracia representativa y el pluralismo político. El liberalismo ha influido en la política socialdemócrata y popular a través de su énfasis en los derechos individuales, la justicia social y una economía mixta. Esta interacción ha permitido la creación de políticas que buscan equilibrar la libertad económica con la protección social, reflejando la complejidad y diversidad del panorama político austriaco.
El Partido de la Libertad de Austria (FPÖ) es una fuerza política significativa en el país, caracterizada por sus posiciones marcadas en cuestiones de identidad nacional, migración y seguridad social. Fundado en la década de 1950, el FPÖ se ha consolidado a lo largo de […]
Austria destacada europa internacional mundoEl FPÖ está organizado de manera jerárquica y se divide en varios niveles. En la cúspide se encuentra el congreso federal del partido, que es el órgano supremo y se celebra cada dos años. Aquí se deciden las directrices políticas fundamentales y se elige la dirección del partido. El congreso federal es un foro central para la discusión y la definición de la agenda política del FPÖ.
Debajo del congreso federal, existen organizaciones regionales que representan al FPÖ en los diferentes estados federales. Estas organizaciones son responsables de implementar la agenda política del FPÖ a nivel regional y organizan eventos y campañas electorales locales. Cada organización regional tiene su propia estructura, adaptada a las condiciones específicas de cada estado.
La base del FPÖ la constituyen los grupos locales, que están activos en municipios y barrios. Estos grupos suelen ser el primer punto de contacto para los ciudadanos que desean involucrarse políticamente. Organizan eventos, informan sobre temas políticos y movilizan a los votantes durante las elecciones.
Un elemento central del trabajo político del FPÖ es el procedimiento de solicitudes. Este permite a los miembros participar activamente en la formación de la voluntad política. Las solicitudes pueden presentarse en diferentes niveles: desde el grupo local, pasando por la organización regional, hasta el congreso federal.
El procedimiento de solicitudes es un proceso democrático que asegura que las opiniones y preocupaciones de los miembros sean escuchadas. Los miembros pueden presentar solicitudes sobre diversos temas, ya sean cuestiones sociales, seguridad interna, educación o economía. Estas solicitudes se discuten en los órganos correspondientes y se vota sobre ellas. Una aprobación positiva conduce a la implementación de las medidas propuestas.
Un ejemplo del procedimiento de solicitudes en el FPÖ es el proceso de elaboración del programa electoral. Para ello, se recogen propuestas en los grupos locales y organizaciones regionales, que luego se discuten y aprueban en el congreso federal. Este procedimiento fomenta la participación y asegura que las posiciones políticas del FPÖ reflejen las opiniones de sus miembros.
El FPÖ cuenta con varias organizaciones auxiliares que abordan grupos sociales específicos y representan sus intereses. Estas organizaciones son componentes importantes del partido y contribuyen a la diversidad y amplitud del trabajo político. Algunas de las organizaciones auxiliares más conocidas son:
1. Jóvenes Libertarios (JF): La organización juvenil del FPÖ, que se ocupa de los intereses de los jóvenes. Organiza eventos, campañas y ofrece una plataforma para que los jóvenes miembros se involucren activamente en la política.
2. Portavoces de Mujeres: Este grupo dentro del FPÖ se dedica a abordar las preocupaciones de las mujeres y trabaja en temas como la igualdad, la familia y la seguridad social.
3. Movimientos Ciudadanos: El FPÖ apoya diversas iniciativas ciudadanas y movimientos que abogan por causas locales. Estas iniciativas a menudo están estrechamente vinculadas a los grupos locales y fomentan la participación ciudadana.
4. Asociación de Veteranos: Esta organización representa los intereses de los exsoldados y sus familias, abogando por sus derechos y necesidades.
Estas organizaciones auxiliares contribuyen a que el FPÖ aborde un amplio espectro de temas y considere los intereses de diferentes grupos sociales. Ofrecen a los miembros la oportunidad de involucrarse en áreas específicas y de presentar sus preocupaciones directamente al partido.
La estructura y organización del FPÖ, el procedimiento de solicitudes y las organizaciones auxiliares son elementos centrales que configuran el funcionamiento del partido. La organización jerárquica permite un liderazgo político claro, mientras que el procedimiento de solicitudes fomenta la participación de los miembros. Las organizaciones auxiliares garantizan que el FPÖ aborde una variedad de temas y considere los intereses de diversos grupos sociales. En un panorama político en constante cambio, es fundamental que el FPÖ revise y adapte continuamente estas estructuras y procesos para asegurar su relevancia y capacidad de acción.
El Partido Socialdemócrata de Austria (SPÖ) es uno de los partidos políticos más antiguos y significativos de Austria. Sus raíces se remontan al siglo XIX, y a lo largo de los años se ha convertido en una fuerza central en la política austriaca. La estructura […]
Austria cultura europa internacionalEl SPÖ está organizado de manera jerárquica y se divide en diferentes niveles. En la cúspide se encuentra el congreso federal del partido, que es el órgano supremo y se celebra cada dos años. Aquí se deciden las directrices políticas fundamentales y se elige la dirección del partido. Entre los congresos, se llevan a cabo reuniones del consejo federal, donde se discuten temas políticos actuales y se desarrollan estrategias.
Debajo del congreso federal, existen organizaciones regionales que representan al SPÖ en los diferentes estados federales. Estas organizaciones son responsables de implementar la agenda política del SPÖ a nivel regional y organizan eventos y campañas locales. Cada organización regional tiene su propia estructura, adaptada a las condiciones específicas de cada estado.
La base del SPÖ la constituyen los grupos locales, que están activos en municipios y barrios. Estos grupos son a menudo el primer punto de contacto para ciudadanos que desean involucrarse políticamente. Organizan eventos, informan sobre temas políticos y movilizan a los votantes durante las elecciones.
Un elemento central del trabajo político del SPÖ es el procedimiento de solicitudes. Este permite a los miembros participar activamente en la formación de la voluntad política. Las solicitudes pueden presentarse en diferentes niveles: desde el grupo local, pasando por la organización regional, hasta el congreso federal.
El procedimiento de solicitudes es un proceso democrático que asegura que las opiniones y preocupaciones de los miembros sean escuchadas. Los miembros pueden presentar solicitudes sobre diversos temas, ya sean cuestiones sociales, educación, salud o medio ambiente. Estas solicitudes se discuten en los órganos correspondientes y se vota sobre ellas. Una aprobación positiva conduce a la implementación de las medidas propuestas.
Un ejemplo del procedimiento de solicitudes en el SPÖ es el proceso de elaboración del programa electoral. Para ello, se recogen propuestas en los grupos locales y organizaciones regionales, que luego se discuten y aprueban en el congreso federal. Este procedimiento fomenta la participación y asegura que las posiciones políticas del SPÖ reflejen las opiniones de sus miembros.
El SPÖ cuenta con una variedad de organizaciones auxiliares que abordan grupos sociales específicos y representan sus intereses. Estas organizaciones son componentes importantes del partido y contribuyen a la diversidad y amplitud del trabajo político. Algunas de las organizaciones auxiliares más conocidas son:
1. Juventud Socialista (JG): La organización juvenil del SPÖ, que se ocupa de los intereses de los jóvenes. Organiza eventos, campañas y ofrece una plataforma para que los jóvenes miembros se involucren activamente en la política.
2. Solidaridad de Mujeres: Esta organización aboga por la igualdad de género y los derechos de las mujeres. Trabaja en temas como la justicia de género, la violencia contra las mujeres y la seguridad social.
3. Cámara de Trabajo (AK): Aunque es independiente, el SPÖ mantiene estrechas relaciones con la Cámara de Trabajo, que defiende los intereses de los trabajadores. La AK desempeña un papel importante en la política social y económica del SPÖ.
4. Asociación de Pensionistas: Esta organización representa los intereses de las personas mayores y aboga por sus derechos y necesidades. Es un interlocutor importante para el SPÖ en cuestiones de pensiones y seguridad social.
Estas organizaciones auxiliares contribuyen a que el SPÖ aborde un amplio espectro de temas y tenga en cuenta los intereses de diferentes grupos sociales. Ofrecen a los miembros la oportunidad de involucrarse en áreas específicas y de presentar sus preocupaciones directamente al partido.
La estructura y organización del SPÖ, el procedimiento de solicitudes y las organizaciones auxiliares son elementos centrales que configuran el funcionamiento del partido. La organización jerárquica permite un liderazgo político claro, mientras que el procedimiento de solicitudes fomenta la participación de los miembros. Las organizaciones auxiliares garantizan que el SPÖ cubra una amplia gama de temas y considere los intereses de diversos grupos sociales. En un panorama político en constante cambio, es fundamental que el SPÖ revise y adapte continuamente estas estructuras y procesos para asegurar su relevancia y capacidad de acción.
Así lo manifestó hoy el secretario de Estado de Comunicación Pública y Medios de Santa Cruz, Sergio Bucci, en relación a la salida de YPF de la provincia, y a la misiva que el gobernador Claudio Vidal, hizo llegar a la empresa nacional, exigiéndole inversiones, […]
noticia regionalAsí lo manifestó hoy el secretario de Estado de Comunicación Pública y Medios de Santa Cruz, Sergio Bucci, en relación a la salida de YPF de la provincia, y a la misiva que el gobernador Claudio Vidal, hizo llegar a la empresa nacional, exigiéndole inversiones, cumplimiento de normativas y una gestión eficiente para revertir la caída productiva en las áreas concesionadas.
En primera instancia, Bucci indicó que es muy importante lo que hizo el primer mandatario provincial y tal cual como lo dijo, se venía trabajando en silencio, con reuniones en Buenos Aires y con una empresa como YPF que no tenía intenciones de invertir en Santa Cruz, y de allí surgió la frase que “si se quieren ir que se vayan y que nosotros íbamos a conseguir empresas que quieran invertir en la provincia”. “YPF tiene años de historia en Santa Cruz y mucho más en el Golfo San Jorge. Pero a pesar de haber renegociado los contratos petroleros en el 2012, la producción de la empresa nacional cayó y de manera estrepitosa desde el 2016, en niveles de en un 50 por ciento desde aquellos años hasta la actualidad. Asimismo, no cumplía con los contratos de prórroga de las áreas de petróleo y también hay que señalar que en aquel momento el Estado Provincial, tampoco estuvo presente, solo les interesó la inmediatez, cobrar el canon y nada más”, expuso. En ese sentido, aseguró que la gestión anterior del Gobierno Provincial, negoció las áreas de manera poco clara. “Para hablar hoy de la situación que se plantea en la provincia con YPF, hay que remontarse en el tiempo. Los pueblos no pueden perder la memoria”, dijo
“Santa Cruz tiene una historia fuerte por lo que significó para el país en los últimos 30 años. No solo porque tuvimos dos presidentes de esta provincia, sino porque en sus trayectorias políticas avalaron la privatización de YPF. El mismo discurso que tenía el Kirchnerismo es el que tiene hoy el presidente Milei”, enfatizó. A la vez recordó que con Néstor Kirchner como gobernador e integrante de la Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos (OFEPHI), y Cristina Fernández como Diputada provincial, se privatizó YPF. “En el despacho favorable de comisión hubo dos santacruceños, Pedro Molina y Felipe Ludueña, y después de eso llegaron los fondos de Santa Cruz, de cuales nadie sabe lo que pasó, y los despidos. En aquel momento, se sobredimensionaron las plantas municipales, especialmente en Zona Norte. Se absorbieron muchos desempleados del petróleo, cosa que hoy no se puede hacer”, explicó.
“Para hablar de la actual situación tenemos que remontarnos a 30 años atrás y hacer hincapié en la privatización y en la nacionalización del 51 por ciento de YPF. hoy estamos con un juicio los argentinos que asciende a 17.200.000.000 dólares. Está claro que se tomaron decisiones para el presente con muchas consecuencias para el futuro. El Kirchnerismo sabía que iba a haber un juicio, pero como no lo iban a pagar ellos no les importó”, amplió.
En otra parte de la conversación, Bucci resaltó que hubo muchas idas y vueltas con YPF. “Vinieron a Santa Cruz y pensaron que en algún momento iban a poder vender las áreas, después se dieron cuenta que no. En medios nacionales de gran prestigio se habló de la gestión que hizo Pablo González en YPF, y la desinversión que hubo en Santa Cruz. A eso hay que sumarle la mala política que tuvo YPF durante el Gobierno de Alberto Fernández que hizo que la empresa en Santa Cruz esté detonada, destruida y que haya desinversión. Los números no nos dejan mentir cuando decimos que la producción cayó en un 50 por ciento”, detalló.
Por otra parte, el Secretario de Estado de Comunicación Pública y Medios de Santa Cruz, habló de las permanentes críticas que recibe el Ejecutivo Provincial por este tema. “A veces escucho y leo muchas críticas al gobernador Vidal por lo que está sucediendo con la actividad petrolera y la gente que está tomando los retiros voluntarios, porque hay empresas que son contratistas de YPF y se quedan sin trabajo. Pero es importante que se sepa que van a venir otras empresas y que vendrá un periodo de transición. La misma no será fácil y demandará tiempo”, cerró.
El Ejecutivo Provincial a través de su Cartera de Educación, continúa afianzando su compromiso de trabajar en materia edilicia en las escuelas de Santa Cruz. En ese marco, hoy llevó adelante la entrega de dos equipos de calefacción al Colegio Provincial de Educación Secundaria N°25 […]
educacion noticia rio_gallegosEl Ejecutivo Provincial a través de su Cartera de Educación, continúa afianzando su compromiso de trabajar en materia edilicia en las escuelas de Santa Cruz. En ese marco, hoy llevó adelante la entrega de dos equipos de calefacción al Colegio Provincial de Educación Secundaria N°25 de Río Gallegos.
Esta mañana, Autoridades del Consejo Provincial de Educación, se hicieron presentes en el Colegio Provincial de Educación Secundaria (CPES) N°25 para entregar calderas, a los directivos de la institución educativa. Con este equipamiento se optimizará el espacio y se podrá contar con la calefacción necesaria en épocas de frío.
Al respecto, la directora Provincial de Educación Secundaria, Norma Gatica destacó que esta acción forma parte del plan estratégico de renovación, recambio y recuperación de las escuelas secundarias.
“Durante este verano, la Dirección Provincial de Mantenimiento Escolar continuó trabajando. Se entregaron calderas, se arreglaron puertas, luminarias, electricidad, entre otras tareas, para tener las escuelas en condiciones para cuando comience el Ciclo Lectivo 2025”, señaló.
Por último, Gatica expresó que se están desarrollando dispositivos de fortalecimiento escolar en todas las escuelas secundarias de la provincia, los cuales están dando resultado y cuentan con gran convocatoria de estudiantes y docentes.
Por su parte, el vicerrector del CPES N°25, Pablo Álvarez, indicó que esta inversión realizada a través del gobierno provincial es muy significativa porque permite brindar la calidad educativa que merece la escuela.
“Estas nuevas calderas vienen a reemplazar las anteriores que prácticamente estaban en desuso. Nos vienen muy bien porque hace que podamos seguir creciendo como institución educativa”, concluyó.
Se trata de un nuevo sistema integral de denuncias que ya está en funcionamiento; incluye un formulario digital con preguntas precargadas y opciones múltiples, o campos de redacción, dependiendo de la naturaleza de las consultas. Fue presentado oficialmente el pasado martes 21 de enero en […]
noticia policialSe trata de un nuevo sistema integral de denuncias que ya está en funcionamiento; incluye un formulario digital con preguntas precargadas y opciones múltiples, o campos de redacción, dependiendo de la naturaleza de las consultas.
Fue presentado oficialmente el pasado martes 21 de enero en la inauguración de la nueva sede del Ministerio de Seguridad en Caleta Olivia. El SID fue creado con el propósito de modernizar y brindar nuevas herramientas tecnológicas a nuestra policía provincial, y así optimizar la toma de medidas de protección a las personas en situación de violencia intrafamiliar y de género.
Esta innovadora herramienta informática diseñada para responder a una problemática latente en todas las localidades de Santa Cruz, consta de un programa en el cual para acceder se necesita un número de usuario y contraseña, dicho sistema cuenta inicialmente con un formulario para la toma de denuncia para casos de violencia de género o intrafamiliar elaborado y coordinado según estándares nacionales e internacionales, posterior a realizada la denuncia el programa enviará un correo electrónico a la autoridad judicial pertinente quien recibirá los datos en tiempo real y podrá tomar decisiones rápidas, ya sea medidas cautelares u otras acciones.
Este avance representa un paso significativo hacia la modernización y profesionalización de los servicios de seguridad, promoviendo una gestión más cercana y eficiente en beneficio de los santacruceños, además de agilizar el habitual sistema de denuncias, dado que en la actualidad una denuncia tarda 2 horas, con el SID se bajó a un tiempo aproximado que va entre los 20 y 30 minutos.
El proyecto del SID fue un trabajo interministerial, Interpoderes e interprovincial dado que articulo en conjunto desde el Ministerio de Seguridad de la provincia de Santa Cruz, a través de la Subsecretaria de Seguridad Ciudadana, el Ministerio de la Secretaria General de la Gobernación, a través de la Subsecretaría de Informática, se contó con la colaboración de la Oficina de Género dependiente del Tribunal Superior de Justicia, la Secretaria Penal del Tribunal Superior de Justicia, el Departamento Violencia Familiar y Género de la Policía de Santa Cruz, y el apoyo técnico de Subsecretaria de Seguridad y Justicia de la provincia de Misiones.
Este avance representa un paso significativo hacia la modernización y profesionalización de los servicios de seguridad, promoviendo una gestión más cercana y eficiente en beneficio de los santacruceños. Vale resaltar que si bien, en este comienzo este formulario de denuncia es sobre problemáticas de violencia intrafamiliar y de género, se estima que en un futuro regule las denuncias de otro tipo de delitos.
Con estas acciones, el Ministerio de Seguridad reafirma su compromiso con el fortalecimiento institucional, el acceso a la justicia y la protección de los derechos de todos los habitantes de la provincia.