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Buenos Aires
El mundo de las franquicias sigue ganando adeptos. A la hora de crecer, las marcas eligen otorgar para franquicias para poder expandirse sin tener que contar con una inversión propia detrás. Del otro lado del mostrador, los franquiciados saben que no es lo mismo iniciar un negocio sin el respaldo de una marca conocida y exitosa. La marca más buscada en los últimos 12 meses fue Rapipago, justamente la que empresa que cuenta con más locales ya franquiciados, un total de 4000.
Si bien los rubros de gastronomía y servicios, son en general, los más consultados, hay también otros segmentos como Supermercados Días y espacios de capacitación como el Instituto Argentino de Peluquería y Belleza IAP. En épocas en las que las empresas ajustan sus plantas y hay más despidos y cuesta más conseguir un trabajo, se vuelve imprescindible capacitarse.
Susana Perrotta, presidenta de la Asociación Argentina de marcas y franquicias, cuenta: “Se nota un incremento en la búsqueda de franquicias, el año pasado se otorgaron 1.800 y este año llegaremos a las 2.000”. Perrota es dueña, junto a su socio, de Fisk Argentina, un instituto de inglés con 31 años en el país que ya otorgó 50 franquicias en todo el país.
En su caso, si bien con $250.000 se puede acceder a abrir un local con su marca, cuenta que es muy difícil acceder a habilitar un local de este tipo en sueño porteño. Roberto Russo, es el director de la Guía Argentina de Franquicias, cuenta que hay más de 1.000 marcas que operan este formato, de las cuales un 92% son de origen nacional. “El sector genera 209.000 puestos de trabajo y la facturación representa el 22% de las ventas minoristas, que equivaldría a dos puntos del PBI nacional. Un total de 179 marcas argentinas exportaron sus conceptos a todo el mundo”, dice Russo.
Una radiografía del sector en el exterior muestra que:”Argentina es líder en exportación de franquicias en Latinoamérica, existen 1750 puntos de venta en el exterior y están presentes en 62 países. El 45% de las más buscadas fuera de las fronteras es del rubro indumentaria, le sigue gastronomía con 23% y sobresale con un 13%, los negocios especializados. Los países con mayor presencia de marcas argentinas son Paraguay y Uruguay”.

Crisis
En épocas de plena ebullición, con sectores en crisis, caída de demanda, devaluación e inflación, se nota el impacto de los despidos. Mucha gente que sabe que no será fácil reinsertarse, busca abrir su propio negocio como alternativa. Justamente la marca Rapipago es una de las que menos inversión requiere. No supera los $100.000 por eso se convierte en una tentación. El segundo y tercer puesto del ránking de las marcas más buscadas lo tienen dos marcas de heladería Arlequín que pide $770.000 más IVA y Grido Helados que ronda el millón de pesos de inversión inicial. Si bien Rapipago tiene 80 locales propios y Arlequín Helados tiene 30, la marca Grido con presencia en varias provincias no tiene ni un solo local propio.
En general, el ranking de las 10 marcas más buscadas, sólo tiene tres opciones que superan los $400.000 de inversión inicial, el resto arranca en los $100.000. Dato que muestra que muchos con indemnización en mano o algunos ahorros, salen en busca del sueño del negocio propio. La mayoría pide compromiso y dedicación full time.
Buenos Aires
qEl mundo de las franquicias sigue ganando adeptos. A la hora de crecer, las marcas eligen otorgar para franquicias para poder expandirse sin tener que contar con una inversión propia detrás. Del otro lado del mostrador, los franquiciados saben que no es lo mismo iniciar un negocio sin el respaldo de una marca conocida y exitosa. La marca más buscada en los últimos 12 meses fue Rapipago, justamente la que empresa que cuenta con más locales ya franquiciados, un total de 4000.
Si bien los rubros de gastronomía y servicios, son en general, los más consultados, hay también otros segmentos como Supermercados Días y espacios de capacitación como el Instituto Argentino de Peluquería y Belleza IAP. En épocas en las que las empresas ajustan sus plantas y hay más despidos y cuesta más conseguir un trabajo, se vuelve imprescindible capacitarse.
Susana Perrotta, presidenta de la Asociación Argentina de marcas y franquicias, cuenta: “Se nota un incremento en la búsqueda de franquicias, el año pasado se otorgaron 1.800 y este año llegaremos a las 2.000”. Perrota es dueña, junto a su socio, de Fisk Argentina, un instituto de inglés con 31 años en el país que ya otorgó 50 franquicias en todo el país.
En su caso, si bien con $250.000 se puede acceder a abrir un local con su marca, cuenta que es muy difícil acceder a habilitar un local de este tipo en sueño porteño. Roberto Russo, es el director de la Guía Argentina de Franquicias, cuenta que hay más de 1.000 marcas que operan este formato, de las cuales un 92% son de origen nacional. “El sector genera 209.000 puestos de trabajo y la facturación representa el 22% de las ventas minoristas, que equivaldría a dos puntos del PBI nacional. Un total de 179 marcas argentinas exportaron sus conceptos a todo el mundo”, dice Russo.
Una radiografía del sector en el exterior muestra que:”Argentina es líder en exportación de franquicias en Latinoamérica, existen 1750 puntos de venta en el exterior y están presentes en 62 países. El 45% de las más buscadas fuera de las fronteras es del rubro indumentaria, le sigue gastronomía con 23% y sobresale con un 13%, los negocios especializados. Los países con mayor presencia de marcas argentinas son Paraguay y Uruguay”.

Crisis
En épocas de plena ebullición, con sectores en crisis, caída de demanda, devaluación e inflación, se nota el impacto de los despidos. Mucha gente que sabe que no será fácil reinsertarse, busca abrir su propio negocio como alternativa. Justamente la marca Rapipago es una de las que menos inversión requiere. No supera los $100.000 por eso se convierte en una tentación. El segundo y tercer puesto del ránking de las marcas más buscadas lo tienen dos marcas de heladería Arlequín que pide $770.000 más IVA y Grido Helados que ronda el millón de pesos de inversión inicial. Si bien Rapipago tiene 80 locales propios y Arlequín Helados tiene 30, la marca Grido con presencia en varias provincias no tiene ni un solo local propio.
En general, el ranking de las 10 marcas más buscadas, sólo tiene tres opciones que superan los $400.000 de inversión inicial, el resto arranca en los $100.000. Dato que muestra que muchos con indemnización en mano o algunos ahorros, salen en busca del sueño del negocio propio. La mayoría pide compromiso y dedicación full time.

(Víctor Amigorena-depetroleo)
A partir de un acuerdo entre ambas compañías, YPF Luz suministrará energía eólica para las operaciones de la planta de Toyota en Zárate por un plazo de 10 años.
El presidente de Toyota Argentina, Daniel Herrero, y el presidente de YPF, Miguel Gutiérrez, anunciaron ayer que, como parte de un acuerdo marco entre ambas empresas, la automotriz comenzará a producir en su planta de Zárate con energía renovable generada por YPF LUZ.

Producción
De este modo en sólo un año y medio la planta de Toyota en la provincia de Buenos Aires –cuya producción en 2017 representó el 26% de la producción y el 41% de las exportaciones totales de la industria automotriz argentina – producirá sus vehículos con energía 100% renovable. La acción responde a las iniciativas de sustentabilidad y cuidado del medio ambiente de la empresa japonesa en su planta de Zárate, que el año pasado superó las 125.000 unidades y este año apunta a conseguir un nuevo récord de producción por encima de las 140.000 unidades.
El contrato de provisión de energía renovable tiene una duración de 10 años, con una primera etapa en la que Toyota sustentará su producción con un 25% de energía renovable, y una segunda etapa a partir de 2020 en la que el 100% de sus necesidades energéticas, equivalente a 76.000 MWh/año, provendrán de fuentes renovables.

Desafío ambiental
“Esta iniciativa forma parte del Desafío Ambiental que en Toyota nos propusimos alcanzar para 2050, y que apunta a reducir a cero el impacto durante la fabricación y conducción de vehículos. La disminución de emisiones de CO2 y la introducción de energías renovables son la base de nuestro plan de Acción Ambiental quinquenal. Esta iniciativa nos permitirá superar ampliamente nuestras metas globales al producir con un 100% de energías limpias a partir de 2020”, aseguró Daniel Herrero, presidente de Toyota Argentina.
Por su parte Miguel Gutiérrez, presidente de YPF, dijo: “Es un orgullo para YPF ser el proveedor de energía renovable elegido por Toyota. YPF comenzó a participar en la provisión de energía eléctrica hace tan solo 5 años y hoy YPF Luz es protagonista en el mercado de energía renovable y es el socio confiable elegido por clientes industriales de primera línea mundial”.

Provisión
YPF Luz proveerá la energía para las operaciones de Toyota en su planta de Zárate desde el Parque Eólico Manantiales Behr de 100MW de potencia, que se inaugurará próximamente en Chubut y del Parque Eólico Los Teros, de 122 MW de potencia ubicado en la localidad de Azul, cuya inauguración se espera a fines de 2019. YPF Luz se focaliza en proveer a clientes industriales como Toyota de soluciones de energía confiables, eficientes y sustentables, con esquemas que se adaptan a sus necesidades.
Con esta iniciativa, Toyota ahorrará anualmente una provisión de energía que sería equivalente a 7.068 m3 de gasoil o a los 11,9 millones de m3 de gas natural que se requerirían para generar esa energía en una planta termoeléctrica. Esto equivale a un ahorro de CO2 de 40.660 toneladas.
La energía que utilizará Toyota equivale a 15,9 MW de potencia instalada, es decir la generación de más de 4 aerogeneradores estarán destinados a abastecer la demanda de la automotriz. Es el equivalente al consumo de 21.111 hogares.
Toyota produce en Argentina y en el mundo guiada por una ambiciosa serie de objetivos ambientales que deberán ser alcanzados en el año 2050 con el fin de contribuir a la sustentabilidad global. Frente a desafíos mundiales claves como el cambio climático, la escasez de agua, el agotamiento de recursos y la degradación de la biodiversidad, el Desafío Ambiental Toyota 2050 aspira a reducir el impacto durante la fabricación y conducción de vehículos.

Objetivos

Este desafío consta de seis objetivos:

• Objetivo 1: Cero emisiones de CO2 en vehículos nuevos.
• Objetivo 2: Cero emisiones de CO2 en el ciclo de vida del producto (fabricación, transporte, uso y disposición final).
• Objetivo 3: Cero emisiones de CO2 en las plantas de fabricación de vehículos.
• Objetivo 4: Minimizar y optimizar el uso de agua en la fabricación de vehículos.
• Objetivo 5: Establecer una sociedad basada en la cultura del reciclado.
• Objetivo 6: Establecer una sociedad futura en armonía con la naturaleza.

Ser parte de la matriz productiva

Como ocurrió con otra firma industrial, YPF Luz sigue avanzando en acuerdos para proveer energía limpia a industrias del país proveniente de su parque eólico Manantiales Behr en principio, al que se sumará en un futuro el de Los Teros, de la localidad de Azul en Buenos Aires y Cañadón León de Santa Cruz, ambos ya previstos.
El objetivo de YPF es poder llegar a abastecer en un 100% de energía limpia a firmas del país con las cuales suscriba acuerdos. En este caso es el turno de Toyota Argentina, firma con la que se avanzó en un acuerdo marco en donde utilizará en un primera etapa el 25% de sus necesidades en energía limpia, logrando el 100% a partir del año 2020.
El proyecto para el abastecimiento de Toyota será de un 25% de Manantiales Behr y el resto será del parque eólico Los Teros una vez que esté finalizado para completar el 100%.
Este acuerdo entrará en vigencia a partir de noviembre “y en el 2020 estará en pleno funcionamiento con la totalidad de la energía”, dijo Martín Mandarano, CEO de YPF Luz.
Asimismo señaló que “el objetivo de YPF Luz es no limitarse a pensar en un parque eólico, sino a seguir apostando a las energías limpias”.
Incluso indicó que dentro de la Patagonia se analizan futuros clientes, como lo pueden ser las mineras, todo dependerá de la necesidad de abastecimiento, que sea el necesario para poner en marcha acuerdos de este tipo.

Los Simpson y Futurama son los créditos más destacados del currículo de Matt Groening, pero suficientes para colarse entre las figuras legendarias de la animación televisiva. Ahora, a casi 30 años de estrenar la serie de la familia amarilla y a 5 del final de la serie futurística, estrena nueva animación y en Netflix: (Des)encanto.
Desde el lanzamiento del tráiler existe gran expectación alrededor de la serie, sobre todo por parte de los fieles fans de Los Simpson. Y es que, evidentemente, Matt Groening no se toma sus proyectos a la ligera y se toma su tiempo antes de embarcarse en algo nuevo.
La historia de una princesa alejada de los arquetipos, un elfo y un demonio llega a la plataforma streaming el próximo 17 de agosto, pero ya hemos tenido acceso a los dos primeros episodios. A la pregunta si está a la altura de sus maravillosas y legendarias antecesoras, la respuesta en principio es que no. Y te explicamos por qué. Por un lado, ambas series han dejado el listón muy alto, pero tampoco (Des)encanto consigue atraparnos. O al menos con sus dos primeros episodios.

Característica
Lo que juega a favor de la serie es la animación tan característica de Groening, con personajes de rostros grandes, con facciones trazadas a mano y una brutalidad que roza entre la torpeza, la valentía y la estupidez. Pero eso mismo también le puede jugar en contra, ya que la competencia en el mundo de las series es enorme y Luci, Bean o Elfo resultan anticuados.
Al comienzo de la serie conocemos a Luci, una princesa de Dreamland que debe contraer matrimonio a la fuerza por las alianzas afianzadas por su padre. Pero esta monarca no es una cualquiera ni jamás podría ser amiga de una princesa Disney. Le gusta apostar, meterse en problemas, desafiar a su padre y, sobre todo, es alcohólica. En el día de su boda aparece un demonio que nos recuerda un poco a la sombra insoportable de La pantera rosa y un elfo que sueña con dejar su vida de dulces, canciones y felicidad para vivir una vida miserable. Y así llega hasta Luci.
Entre ellos hay varios personajes secundarios, como el rey, su esposa vampiresa, el prometido, otro prometido, la doncella y unos seres que ven lo que sucede a través de un fuego que sirve como bola de cristal – muy parecido a los alienígenas de Los Simpson.

Toque Groening
Sin dudas, que cuente con una princesa protagonista que se impone contra las reglas para vivir su independencia resulta un personaje perfecto para los tiempos que corren, mientras su alcoholismo, falta de heroísmo y sus dos acompañantes incordiosos le dan el toque Groening necesario para que sea una obra de la casa.
Los críticos dicen que “(Des)encanto no consigue atraparnos ni divertirnos con sus dos primeros episodios. Más bien nos provoca una sensación de decepción, culpa de nuestras propias expectativas al tratarse de un genio como Matt Groening. Pero, aun así, merece que le tengamos paciencia y esperemos a ver cómo se desarrolla más allá de los dos primeros capítulos. Quien sabe… quizás termina sorprendiendo”.