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Caleta Olivia
Martín Oñate, candidato a secretario general en la próximas elecciones para renovar comisión directiva del Sindicato Petroleros, aseguró a Diario Más Prensa que una de las propuestas de su campaña “es modificar el estatuto para evitar la reelección”.
“Cuellito” consideró que “uno de los objetivos es que cada secretario general tenga un mandato de solamente cuatro años y que no pueda ser reelegido”, dijo y consideró que “será para toda la comisión directiva y deberá renovarse en su totalidad. Esto condiciona a cada comisión, a trabajar por los beneficios de cada petrolero, ya que al cumplir el mandato tendremos que volver a trabajar a la par de cada uno y no se generaría persecución alguna”, aseveró.
Martín Oñate, encabeza la lista Roja y lo acompaña Eduardo Kuc (secretario adjunto), Jorge Galdames (tesorero), Miguel Santibáñez (pro tesorero), Sacha Nieto (prensa y propaganda), José Maidana (secretario gremial), Eduardo Vibares (de organización) y Mauro Spúlveda (Acción Social).
Oñate, le dijo a Diario Más Prensa, que otras de las propuestas es hacer “hincapié en mejorar las condiciones laborales y monetarias de los compañeros de ocho horas transporte y remediación ambiental que siempre fueron olvidados” y “sacar un porcentaje del total que nos descuentan (cuatro por ciento) par realizar un fondo llamado jubilatorio para los compañeros que se jubilan por año. Y lo acumulado del descuento sería destinado a dicho fondo jubilatorio, lo cual sería plasmada en memoria y balance. Cuando el compañero se jubila, aparte de recibir los trece sueldos que le corresponden por CCT, poder retribuirle un monto por tantos años de aporte”.
Asimismo sostuvo que pretende “igualdad de trato con las mujeres para no reducirlas solo al rubro maestranza y “rever el contrato que se tiene con la obra social OSPE y exigir mejor prestación para los afiliados, volver a lo de antes que si uno no está afiliado a la obra social del sindicato, también reciba el descuento por medicamentos del ochenta por ciento y seguir con el cien por ciento de OSPE”.
Oñate, quien en los últimos días realizó visitar por yacimientos de la región consideró además que “se armará la tan esperada guardia sindical que trabajará para el afiliado las 24 horas del día” y también “se impondrá un parque cerrado en cada localidad con los móviles del gremio ya que dichos vehículos se comprar para recorrer el campo y no para salir de vacaciones”.
Con respecto a la agrupación que lidera (Ahonikenk) consideró que “somos un nuevo horizonte que solo busca el beneficio de la familia petrolera. No nos interesa criticar ni cuestionar a los distintos candidatos”.
“Hoy se aproximan las elecciones y como debe ser, el voto de los trabajadores es el que manda, la decisión de las distintas listas es de cada trabajador. Nuestras propuestas son claras y concisas y estamos trabajando fuertemente en ellas, lo primordial es que no tenemos ni queremos sponsor políticos, ni empresas o empresarios, ya que no vamos a soportar presión o compromiso de ningún tipo que pueda perjudicar los reclamos de los trabajadores y sus respectivos delegados”, manifestó.
Sostuvo que “nuestro único compromiso se debe a las bases de cada uno de los trabajadores petroleros de los yacimientos santacruceños con la responsabilidad y el criterio que se merece dirigir un gremio tan importante como el Sindicato del Petróleo y Gas Privado Santa Cruz”.
Finalmente sostuvo que “como dijimos, no tenemos ni color, ni bandera política, solo trabajadores que piensan que los petroleros podemos estar mejor basándonos en el respeto por el afiliado y sabiendo escuchar, respetando las distintas opiniones de cada una de sus bases. Emprendemos este largo camino a nuestras elección es”, señaló Martín Oñate.

Caleta Olivia
A pesar de los tiempos difíciles que se viven en todos los ámbitos en la provincia, y en el país en general, hay quienes deciden continuar con su trabajo contra viento y marea.
Representantes de la empresa VEPEZ S.A de Caleta Olivia que mediante convenio con las Cooperativas 20 de Noviembre y El Dorado llevan adelante la actividad pesquera, operando con volúmenes importantes y en mercados altamente exigentes y competitivos.
“En estos momentos, sólo en Caleta Olivia estamos trabajando con 400 personas, entre las dos cooperativas. Nuestra responsabilidad es la de proveer la materia prima, es decir el pescado, y las cooperativas proveen la mano de obra. Y hasta ahora se cumple con los compromisos de forma normal y de esta manera se contribuye a través de los sueldos de los operarios al circuito económico de Caleta. Son 400 trabajadores, que comparados con otras actividades económicas pueden ser un número reducido o mucho, no importa, son 400 trabajadores sostenes de familias. Si bien el panorama de la actividad es complejo y preocupante, no es nada nuevo para nosotros. Lo enfrentamos como hicimos siempre”, se informó a Diario Más Prensa.
Destacaron que “esta es nuestra vida, trabajar, es lo que elegimos, es lo que sabemos hacer y es lo único que la mayoría hemos hecho en toda nuestra vida, trabajar. Cuando las dificultades son propias del trabajo, como suele ser que anuncien el pago de las certificaciones para luego pagar los sueldos y a proveedores y se produce una demora en el pago, no es problema, uno sufre, se preocupa, tiene angustias, dolores de cabeza, pero repito, es propio del trabajo, ya conoce a lo que se enfrenta y puede o no puede resolver, pero cuando son ajenas a la actividad y al trabajo, uno no sabe qué hacer.

Mano de obra
“Nosotros, con cierto orgullo y responsables de las cooperativas que proveen la mano de obra, no agarramos el pescado, le ponemos hielo, lo empaquetamos y los exportamos, nosotros lo procesamos y le ponemos valor agregado, lo cual dificulta la competencia, ya que a nuestros clientes de China, por ejemplo, les sería más fácil y barato, comprarle el pescado sólo con hielo y empaquetado a otro país con menores costos. En la actualidad entre los 400 operarios que tiene la planta distribuyen la tarea durante las 24 horas”, informaron trabajadores de la planta.

Temporada
Asimismo se informó acerca de la actividad que desarrollan: “en estos momentos estamos operando sólo con langostino, eso lo hacemos durante todo el año, luego en la temporada de Diciembre a Julio comenzamos a operar también con la merluza. El volúmen de langostino con el que estamos trabajando en la actualidad ronda los 300.000 a 400.000 kilos mensuales.

Controles
“Nosotros traemos la materia prima desde los puertos de San Antonio, Puerto Madryn, Rawson, Camarones, Comodoro Rivadavia”, detallaron.
“Por lo que estamos habituados a la rutina de inspección necesaria e indispensable para todos, Nosotros transportamos alimento, pescado y es importante mantener sus condiciones. En San Antonio tenemos el primer control realizado por Prefectura, luego SENASA, Gendarmeria, Policias provinciales, puestos Municipales. Así en cada localidad y puesto por los que pasamos. El segundo control que tenemos en el transporte de nuestra materia prima está en Arroyo Verde, luego el de Sierra Grande, realizado por Gendarmería, luego en Puerto Lobo, el control policial para ingresar a la provincia del Chubut, lo mismo para ingresar a la provincia de Santa Cruz, en Ramón Santos. Pero también tenemos los controles en Comodoro, al igual que en Caleta Olivia. Pero hay un aspecto que muchos desconocen, y que para nuestra materia prima, para nosotros y sobre todo, para nuestros clientes es de vital importancia, la trazabilidad”.

Trazabilidad
“Como nuestra materia prima tiene como destino mercados altamente exigentes en conceptos normativos de conservación, sanidad, medioambientales, es rigurosamente monitoreada por nuestros clientes” aclararon.
“Ellos necesitan y tienen la información sobre el producto que compran, entonces monitorean todo el recorrido, y la manipulación de la misma, por lo que el precintado de la mercadería se vuelve indispensable. Cuando el producto arriba a nuestra planta, es monitoreada por cámaras desde la descarga a todo el proceso hasta que se empaca”, informó.
“Quienes compran nuestros productos acceden a nuestros camiones vía GPS y a nuestra planta vía cámaras desde sus celulares y controlan así sus productos. El sistema de vigilancia de nuestras plantas en cada localidad en la que operamos, incluida Caleta Olivia, no está relacionado con saber si se trabaja o no. Cada trabajador es responsable de su tarea y de su propia producción, sino con brindarle garantías y confianza a nuestros clientes sobre el tratamientos, conservación y calidad de los productos que nos compran”.

Al mundo
Sorprende saber que desde Caleta Olivia se exporta alimento, pescado en este caso, hacia mercados altamente exigentes y competitivos con mano de obra local.
Al respecto Olga Galleguillo, responsable del área control de calidad, y que pasó por el colegio de Biología Marina local, nos menciona que “en estos momentos exportamos nuestros productos a 16 países. Como Israel, Rusia, otros miembros de la Comunidad Económica Europea, el mercado asiático como China o de este lado del continente como E.E.U.U, Brasil, Chile, Perú, etc.
A tal fin, nuestros clientes, todos los meses, nos piden análisis de laboratorios químicos y biológicos externos, habilitados por SENASA, de agua, de condiciones de planta, de los insumos con los que operamos y sobre la materia prima, es decir, si el lugar desde donde traemos la materia prima es apto, no hay contaminación, no hay presencia de plomo, mercurio, etc y que permita y habilite el consumo humano”.
Destacaron además que “si bien ellos no venden sus productos en el mercado local, todo se exporta, sí hay que agregar el problema de los costos. Y Caleta Olivia, en este sentido, tiene el mayor costo de todos los lugares donde operamos, amén de otras dificultades propias de la ciudad, pero nosotros decidimos mantenernos acá, sostener la mano de obra a pesar de todo. Nacimos en Caleta Olivia, tenemos nuestro domicilio. Acá pasamos momentos muy malos, estuvimos en la lona, pero entre todos salimos adelante, a base de esfuerzo y trabajo, y pudimos expandir nuestra actividad a otros puertos, por lo que no nos vamos a ir por una diferencia económica. La lucharemos como hicimos siempre, porque no sabemos hacer otra cosa que trabajar, por más obstáculos que nos aparezcan”.

Caleta Olivia
“La verdad es que mas allá de estar presente o no estar en el Concejo Deliberante, la verdad es que esa mayoría es difícil de darla vuelta. Porque para poder avanzar a fondo con el caso del intendente (Facundo Prades) deberíamos tener 4 votos afirmativos, para dar inicio a un Juicio Político que sería lo que debería estar pasando hoy en Caleta Olivia”; sintetizó ayer el edil Juan José Naves, quien se encuentra en uso de licencia hasta fin de año, mientras se hace cargo de la gerencia local de Servicios Públicos.
El edil salió de este modo a responder a las críticas por no sumarse a cuerpo deliberativo y sumar un voto para avanzar en buscar una salida institucional a la crisis que generó el escándalo de las sospechas de coimas.
En tal sentido afirmó: “Hoy quedó demostrado que de alguna manera ganó la corrupción en el Concejo; porque no se les permitió seguir avanzando en el tema. Acá hay Concejales que protegen al intendente y le dan inmunidad para que no de explicaciones”, sentenció.
Mas aún consideró que “de acuerdo a lo que han votado hoy – por ayer los concejales no hay voluntar de avanzar en ese sentido. Creo que están buscando que esto pase al olvido y que hagamos como que no pasó nada en Caleta”, cuestionó.

Escándalo
“Yo creo que el caso Prades es un caso de una gravedad terrible, donde vemos que se quiere minimizar las cosas. Pero es un escándalo”, remarcó.
“El intendente ha querido desde el primer momento desviar la atención, diciendo que era un tema de una interna política. Esto no podemos decir que no sea así, pero lo que no puede explicar Prades es qué hacía en uno hotel en Buenos Aires, con una mochila, con una mesa llena de plata y hablando de una venta de terrenos”, apuntó.
De todos modos, aclaró que esta situación no lo “sorprende” y recordó que ya se tenían sospechas.
“Nosotros teníamos versiones y por eso lo interpelamos el año pasado. En esa oportunidad se presentó en el Consejo con mas de 100 cargos políticos; nos faltaron el respeto y nos insultaron. Él (Facundo Prades) hizo un gran “acting” y cuando quisimos preguntarle algo, se levantó y se fue”, recordó indignado.
En esta misma línea insistió en que hay elementos que lo podrían incriminar pero sobre los cuales no responde. “Hay un video que vimos por los canales nacionales, que no hizo otra cosa mas que ratificar lo que nosotros veíamos denunciando con el Concejal Pablo Calicate desde el 2016, que era que había irregularidades en la venta de terrenos a los chinos. La verdad es que todavía, pasó un mes desde que el intendente salió en todos lados y no ha podido dar una sola explicación. Eso es gravísimo”, remarco el edil

Licencia
“Yo tengo una licencia hasta el 21 de diciembre”, explicó Naves y aclaró que su intención es cumplir con esa fecha tras la cual volvería a ocupar su banca. En contra de las críticas argumentó: “Yo no me borré del Consejo; al contrario”.
Acerca de su decisión explicó: “Creo que durante el 2016 tuvimos un año en el cual no pudimos trabajar, ni armas un a agenda con el intendente porque, primó el egoísmo de Facundo Predes No hubo posibilidades de un ida y vuelta, o fijar un a agenda y avanzar”, insistió.
“Yo le escapo a las responsabilidades. Creo que he tomado un a responsabilidad mayor al estar en Servicios Públicos. Esta es una tarea que tiene mas problemas y desafíos que la gente demanda una respuesta”, aseguró el edil.
En esta misma línea argumentó: “el tema de los servicios es un tema que afecta a todos los vecinos. Ojalá podamos avanzar y que n nuestro paso por SP, logremos resolver algunos de los problemas que tiene Caleta Olivia”, concluyó.

Caleta Olivia
Cuando un a persona, comienza a ser vista como parte del paisaje urbano, o directamente es ignorado en su condición de ser humano, se trasforma en un ser invisible. Salvo por excepciones – que son las que aun nos dan esperanza – Héctor Ramón Tureuna Villegas murió con un ser olvidado y solitario; casi rechazado.
Cuando el miércoles por la mañana la policía lo encontró en el edificio abandonado – ubicado en la esquina de las avenidas Lisandro de La Torre y Del Trabajo – estaba tieso y ya llevaba varias horas sin vida.
El “gitano” como solía presentarse ante las personas que concurrían a darle una mano (ver aparte), era parte de una “pequeña comunidad” de linyeras, que incluía a un reducido grupo de hombres y mujeres que viven en la calle y que habitualmente pedían dinero o ayuda frente al edificio de la Cámara de Comercio local.
Héctor Ramón pasaba las mañanas y las tardes en el semáforo, compartiendo la jornada con quienes venden el diario o tortillas en ese lugar de la ciudad.
Su aspecto sucio y desalineado, inspiraba temor, al punto que cuando se acercaban los vehículos, levantaban los vidrios y ponían seguro a las puertas. Pero por fortuna, no todos los vecinos le temían y muchos le daban unos pesos. También dialogaban unos minutos con él o le daban algo que comer.
Así, como una sombra trascurrieron los últimos días de este ser humano en “situación de calle” -como se acostumbra a decir o calificar a las personas que no tiene hogar, carecen de afecto y sobreviven de la limosna y la buena voluntad y la caridad de los vecinos-.
Vivir en la calle
El caso de Héctor Ramón es solo uno más de los que se dan en distintas localidades de la provincia. Gente en la calle y que vive en la miseria hay por cientos en Santa Cruz. Es cierto que los motivos son diversos y que las posibilidades de mejora su situación depende mucho de la actitud que tengan con relación a sus problemas.
Pero lo que es evidente es que no existe una política de estado o por lo menos una estrategia a nivel oficial para responder a esta problemática que de ser esporádica, comenzó a ser crónica. Cada vez hay más gente sola, o incluso familias en las calles.
Tal vez muchos de ellos estén condenados a tener el mismo fin que tuvo Héctor Ramón.

Buscan a la familia
La autopsia señala que “el gitano” murió de “muerte natural”, por insuficiencia cardio respiratoria. Falleció mientras dormía, acompañado por unos perros de la calle; los mismos que lo acompañaban mientras mendigaba.
Su cadáver permanece en la morgue de Caleta Olivia, y de no ser encontrados parientes o familiares será enterrado en las próximas horas por personal de la comuna.
Por eso desde ayer, que desde la Comisaría Primera de Caleta Olivia se solicitó: a “la sociedad en general quien sea familiar del ciudadano quien en vida fuera el Sr. Tureuna Villegas Héctor Ramón (63), mismo domicilio, fecha de nacimiento 25 de Octubre de 1953 en Chile Chico, Departamento de Aysén, República de Chile, CI Nro. 226456, se haga presente a la brevedad en mencionada sede policial, y/o comunicarse a los teléfonos 0297-4851200 / 4856087, a los efectos que a su presentación se le dará a conocer”.

El adiós de quienes lo querían y ayudaban
Despedida de los miembros de Cáritas de la parroquia Virgen del Valle: “Soy el gitano!! era así cómo te presentabas, aún recordamos el día que compartiste tu historia de vida, dónde nos conmoviste tanto .Decidiste ser libre y elegir la calle como tu hogar. Nos contaste con tus ojos de mirada desolada llenas de lágrimas, de ese dolor tan intenso que te acompaño en tu vida, el de la perdida de tu madre desde muy joven. Cuando la recordabas, tu cara cambio con una sonrisa y decías que ella te enseño a rezarle a la virgen María y al Tata Dios cómo dijiste. Hoy partiste al reencuentro con tu amada madre, en la cual nos imaginamos que fue el día más felíz de tu Vida .Fuiste el arquitecto de tu propio destino ,elegiste cómo vivirla y así decidiste cerrar tus ojos en el lugar de dónde partiste hacia tu Pascua eterna!! Desde aquí seguiremos acompañando a tu fiel amigo Omar, que quedó muy triste por tu partida y nos compartió sus últimas charlas de amigos y tu consejo de cambiar de vida y seguir en la iglesia. Q.E.P.D. Gitano”.

Por Claudio Pagano
La corrupción no es un problema cultural y tampoco está en nuestro ADN; mucho menos es una condición humana que debamos domar a latigazos.
La corrupción no es un problema cultural:
Vamos a hacer un breve análisis sobre la manera en que la corrupción en nuestra sociedad se construye y reproduce cotidianamente, de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba. Intercalando periodismo narrativo con reportajes informativos, crónicas, perfiles y artículos de opinión, que buscan demostrar que la corrupción se cimenta en actos cotidianos y repetidos, mismos que nos sirven de base para redactar leyes, construir instituciones e implementar políticas que, por lógica, están fundadas en relaciones corruptas.
Para reducir la corrupción necesitamos entenderla mejor, y para entenderla mejor necesitamos describirla, ilustrarla y medirla con mayor precisión. No sólo se trata de dar seguimiento a los grandes escándalos de corrupción política que estallan semana tras semana (lo cual es importantísimo), sino también de analizarla desde su dimensión social, sin miedo a caer en el simplismo fatalista de concluir que la corrupción es “un problema cultural”.
No es un problema cultural y tampoco está en nuestro ADN; mucho menos es una condición humana que debamos domar a latigazos.
La corrupción es un problema sistémico que se construye sobre la base de situaciones cotidianas e interacciones entre servidores públicos, entre servidores públicos y ciudadanos, y entre ciudadanos que, con el paso del tiempo, se convierten en intrincadísimas redes de complicidad donde no siempre es fácil distinguir a la víctima del victimario, ni identificar cuando los actos de corrupción son transacciones de mutuo acuerdo, sin víctimas ni victimarios.
Cierto, la corrupción más grave, perniciosa y dañina es la que realizan los servidores públicos abusando del poder que les fue delegado para beneficio privado. Combatir esa corrupción es prioritario. Pero también debemos reconocer que la corrupción no es un problema exclusivo del gobierno y los agentes del Estado.

Autoridad
Recordemos que en nuestra sociedad la palabra “autoridad” no siempre es sinónimo de “autoridad legal”. En un Estado indómito y clientelar como el nuestro hay muchísimo espacio para que personajes que representan intereses ajenos a los del Estado se erijan como “autoridades”, ejerciendo un poder que no les fue delegado, pero que pudieron usurpar ante la complicidad o la ausencia de los verdaderos agentes del Estado.

Corrupción en redes
Por eso tienen razón quienes advierten que en nuestra sociedad la corrupción se manifiesta en redes tanto públicas como privadas, y que concluyen que para reducirla es necesario combatirla con un enfoque sistémico.
Reconocer, deliberar y ejecutar una estrategia anticorrupción de abajo hacia arriba, que parta del hecho de que la corrupción también se manifiesta y reproduce en la sociedad, es una condición necesaria para resolver el problema.
Es un ingrediente esencial para acabar con los vestigios de un Estado corporativo-clientelar donde la ley siempre estuvo al servicio del mejor postor, donde tener “palancas” siempre fue esencial para ascender socialmente y donde la desigualdad y la pobreza se convirtieron en el principal combustible del sistema.
Una estrategia de esta índole no implica diluir la responsabilidad del Estado, mucho menos que los actos de corrupción de los ciudadanos sean tan graves como los del gobierno
La solución somos todos: recordemos que el cambio no es un evento, es un proceso. Así que la corrupción no somos todos, pero la solución sí.