Sigue avanzando el trabajo de la Mesa Cuatripartita de la SRT

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Caleta Olivia
Desde la Institución sindical que conduce José Llugdar, se continúa impulsando las actividades que desarrollan el Manual de Buenas Prácticas en la Industria Petrolera, en su capitulo referido a las radiaciones ionizantes, con la presencia en la región de referentes de dicha dependencia del Ministerio de Trabajo de la Nación.
Bernabé Araujo, Vocal del Gremio Petrolero Jerárquico, indicó que “con este Manual, siempre estamos en proceso de trabajo porque hay mucho para seguir haciendo y dando un cierre a lo que venimos haciendo desde hace casi dos años y dentro de poco vamos a tener estas recomendaciones como parte de lo que se va a seguir trabajando”.
En ese marco, agradeció a los integrantes de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo: “les decimos que vengan acá, que es donde hacemos la tarea y ellos vinieron y vieron; y de ahí hacemos recomendaciones que incluyen charlas de sensibilización con respecto a los temas de cuidados de los Trabajadores que manipulan fuentes radiactivas, o que están expuestos a radiaciones ionizantes”, explicó.
“Estas charlas están en el marco del Manual que está próximo a publicarse. Lo estamos haciendo en los yacimientos, donde los trabajadores realizan sus tareas; en Pan American, en Capsa. Puntualmente el miércoles estuvimos en Resero en una jornada donde participaron muchos Trabajadores, y siempre siguen surgiendo temas, lo que es muy interesante para avanzar en el cuidado de su salud”, mencionó Araujo

Aceptación
Y dijo en diálogo con la Secretaría de Actas, Prensa y Propaganda que conduce David Klappenbach, que es muy buena la aceptación también por parte de las empresas en el marco del trabajo de la Mesa Cuatripartita que incluye al Estado, las ART y los gremios “que siempre le pusimos el pecho al tema, llevándolo para adelante”.
“Este es un tema al que anteriormente no se le había dado este tratamiento desde la mirada del cuidado de la salud de los Trabajadores, por lo que está muy bien recibido de su parte y de todos quienes conforman la Mesa”, dijo sobre la iniciativa en la que si bien él es la cara visible de todo esto, remarcó que “no se hace porque yo lo impulse, sino porque hay un compromiso de toda la institución, muy fuerte en especial de nuestro Secretario General -Llugdar- y de la Secretaría Adjunta con Luis Villegas, que nos dan la posibilidad de trabajar en este tema con el convencimiento de que tenemos muchas funciones y, dentro de ellas, está el cuidado de nuestros Trabajadores. Ese compromiso está fuertemente arraigado y lo tratamos con José, que siempre lo recalca y lo mantiene, lo mismo con Luis, por eso estamos permanentemente impulsando estos temas”.
“Esto lo impulsamos nosotros desde nuestro Sindicato y también nos acompaña el sindicato hermano de Petroleros Privados del Chubut. La participación es de todos los representantes de los Trabajadores, que estamos llegando a cada uno de los Afiliados de ambos gremios y también han participado supervisores de las compañías, que a veces no están afiliados pero también están expuestos a este riesgo, por lo que nuestra mirada es más amplia, uno se preocupa por todos en general quiénes manipulan estas fuentes radiactivas”, determinó Araujo.

Acompañamiento
Por su parte Mariano Furlán, de la SRT, destacó que durante todas las actividades en Comodoro Rivadavia, les ha recibido siempre muy bien el Sindicato de Petroleros Jerárquicos, brindándoles espacios y medios para que todo esto sea posible, y se tiene también el apoyo en todos estos temas dado por las empresas y por los trabajadores que se acercaron, y por todos los equipos técnicos que participan de las actividades, por eso está muy agradecido.
Furlán arribó el miércoles a esa localidad chubutense, y remarcó que en principio las actividades que han desarrollado son muchas, pasando por los yacimientos y estando en algunas empresas; charlando con los responsables, todo con una apertura enorme sobre el tema, que es algo que siente y celebra, el que se esté construyendo conocimiento colectivamente.
“La Superintendencia articula en la mesa con Javier Gatti, que es quien lleva adelante la coordinación conjuntamente con todos los integrantes, para que esto se fortalezca cada vez más y entendiendo que nadie tiene el saber absolutamente certificado, sino que como surgió este Manual a partir de la consulta de los Trabajadores, se le dio forma en la parte normativa participando personas que tienen mucho conocimiento sobre el tema, que también aportaron enorme cantidad de datos”, se explayó.

Capacitaciones
Y añadió que las capacitaciones en principio fueron para con los trabajadores, con los supervisores. “Se dieron todas en el marco del diálogo y no fueron clases magistrales ni nada parecido, ni espacios de docencia plenos, sino conversaciones, intercambio de datos y a medida que las charlas de cada jornada fueron aportando sus datos, esto fue nutriendo a su vez el Manual, que es de alguna manera el camino que vamos recorriendo en esta construcción de conocimiento”, enfatizó Furlán.
“Esencialmente, una de las cuestiones importantes a destacar de la Mesa es que no discute sobre cuestiones que no estén dentro de la salud, de la seguridad y del bien común; que son cosas en las que no puede haber mucha discrepancia, o sea que lo que enferma no es bienvenido y lo que previene, sí lo es; y lo asombroso de esto es que absolutamente todo lo que ha surgido, ha sumado, y no hemos encontrado ninguna traba sino que al contrario, hubo una colaboración admirable a destacar por parte de las empresas”, completó.
Desde la SRT, el mencionado referente señaló que “en todo caso las discrepancias pueden surgir por las velocidades y las modalidades, pero hay que entender que los cambios en salud y seguridad están arraigados en cuestiones culturales, y las creencias o lo cultural no se cambia por decreto si no tenés una construcción colectiva donde todos van entendiendo que la mejor forma de hacer las cosas, es la que se va proponiendo y se va fundamentando; y no alcanza con que venga ningún organismo -en este caso la Superintendencia- y diga que la forma correcta es esta, sin atender las particularidades de la tarea”.
“Hay cosas que nosotros, yo particularmente desde un escritorio, no voy a poder ni siquiera imaginar; y las soluciones surgen de aquello que el Trabajador identifica como un riesgo y nosotros podemos en todo caso, que es lo que gratamente hacemos, coordinar entre los saberes del Trabajador, y el ordenamiento que entre todos los actores podemos hacer de eso”, analizó.
En su caso, pertenece a la Gerencia de Prevención, donde un concepto de eso es la mejora continua: “el Manual es un eslabón y la forma de continuar es tomar esto que estamos construyendo, cómo va a seguir, revisando los procedimientos tantas veces como sea necesario y periódicamente tener la posibilidad como Mesa o como cualquiera de los actores en lo que les competa, de revisar el procedimiento y proponer cambios, siempre preferentemente dentro del marco del consenso, entre todos los actores. Seguramente habrá una cantidad enorme de temas en que el Manual les va a servir como guía, y es muy probable que nosotros a partir del contenido del mismo, desde la Mesa Cuatripartita, podamos elaborar materiales de difusión como prospectos u observaciones, y de hecho la Mesa decidió hace unos meses proponerle a las empresas una herramienta que se incorpore en el sistema de manipulación de fuentes no selladas, que algo que están elaborando y seguramente dará pie a seguir consiguiendo procedimientos o más herramientas, poniendo en juego criterios de prevención”.
Consumos problemáticos
Por otra parte, Araujo señaló que hace poco tiempo tuvieron una jornada importante en la Universidad local, siempre en el marco de la Mesa Cuatripartita y el jueves 31 se realizó la tercera reunión regional, que tuvo a María Victoria Picciuto como referente de la Superintendencia en ese tema; algo que lo siguieron tratando y es una temática que se viene tanteando en la Mesa, dónde se generaron también debates, siempre con consenso positivo porque se sigue avanzando.
“Ese encuentro planteó seguir sobre los ejes de las políticas de cada empresa, por lo que hay temas que no se dejan sino que se siguen haciendo paralelamente, incluso planteando el darle más espacio a cada tema y, cuando tengamos las reuniones regionales debido a la importancia de cada tema, organizarnos mejor en cuanto al desarrollo y hacer dentro del mismo encuentro reuniones paralelas, para poder dedicarle más tiempo a cada uno de los temas”, conluyó.

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