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Caleta Olivia
Este martes 19 de diciembre a las 13 horas, la Asociación Cooperadora del Hospital Zonal agasajará con un Brindis a quienes han colaborado para lograr los objetivos de este año.
La Asociación Cooperadora del Hospital Zonal trabaja bajo líneas de acción: Humana, Aparatología, Hotelerìa, Cursos y Campañas, Nexo para donaciones y Tareas Generales.
De acuerdo a esas líneas de acción, se fueron cumplimentando los objetivos.
Durante la gestión 2015/2017, fueron numerosas y valiosas las donaciones de personas e instituciones y subsidios que se han recibido para equipar diferentes áreas del Hospital Zonal “Padre Pedro Tardivo”.
En aparatología, la Asociación logró adquirir un perímetro computarizado, tomógrafo computarizado, microscopio para oftalmología, material para kinesiología, la ampliación del servicio de neonatología, saturometros y oximetros, laparoscopio, microscopio para neurocirugía y la campana de flujo laminar para Oncología.
Y se lograron concretar las campañas solidarias anuales, de vacunación, apoyaron las jornadas de odontología, de donación de sangre y el curso de manejo defensivo, además de llevar adelante una campaña de socios.

Año conflictivo
Dentro de las Tareas generales se entregaron presentes para los niños internados en el Día del Niño, Navidad y Año Nuevo recibiendo a todos los niños recién nacidos. También se hace el acompañamiento en proyectos a colegios e instituciones, se promocionó el trailer para vacunación en periferia como la presencia con folleteria para prevención de enfermedades, además de participar en la impresión de un libro para el sector de salud mental.
“En el marco de un año muy conflictivo, hemos sido atravesados por esta situación de una realidad que nos rodea, en donde vivimos por momentos procesos de crecimiento caracterizados por una inconstancia”, dijo la presidente de la Asociación Cooperadora, Monica Arriagada. “Tenemos procesos de crecimiento inconstantes, momentos que son cortos y muy largos que se van haciendo difíciles, y así en esta tarea trabajando como cooperadora tratando de resolver situaciones en los que nos hemos sentido por ahí un poco solos, sentimos una gran compañía de la sociedad de Caleta Olivia, de la gente, del empresariado que nos acompañó”.
Por eso, este martes se realiza el Brindis donde se han convocado a las personas que ayudaron a realizar las tareas que se planificaron este año, más allá de no dejar de agradecer a las personas que se juntaron y que por algún motivo u otro también nos eligieron para dar algo al Hospital.
El caso del ISET y sus alumnos de segundo año, quienes donaron sábanas al Hospital a través de la Cooperadora, o el grupo de amigos de la confitería de Petrobras, que a través del Dr. Juan Acuña pudieron comprar una impresora para el Hospital.
“Tenemos mucha gente para agradecer que se junta y ayuda, y nosotros somos simplemente el nexo para que todo llegue al Hospital”, expresó Arriagada y comentó que “brindaremos con quienes nos ayudaron específicamente con la tarea”.

Sillones para Neonatología
Y la Cooperadora no deja de trabajar. El viernes se logró la compra de dos sillones para el área de Neonatología del Hospital.
Es asi que tras el pedido que se realizó desde el servicio, y con un aporte de gente solidaria en un proyecto con Tarjeta Naranja en el trabajo de niños en el hospital, alcanzó ese fondo monetario para adquirir los sillones, que fueron comprados en Carrefour.
“Se entregarán antes de navidad y las mamás podrán atender y amamantar a sus bebés cómodamente”, dijo Arriagada.
“Estamos muy contentos por eso y agradecidos a Carrefour que siempre colabora con nuestra cooperadora”.
“Con estas tareas cerramos este año, que ha sido un año duro, muy fuerte, que pensábamos que no iba a ser tan duro como el año pasado y fue peor. Hemos trabajado mucho esta cuestión de solidaridad, la quiero remarcar porque las instituciones, las asociaciones hemos podido hacer mucho a pesar de tanta carencia en nuestra ciudad”, finalizó.

Caleta Olivia
En asamblea extraordinaria el pasado lunes 11 de diciembre se eligieron las nuevas autoridades de la Cámara de Comercio de Caleta Olivia. En la oportunidad fue elegido el arquitecto Aroldo Bórquez. Anoche se realizaba el acto de asunción en una cena y brindis.
En dicha asamblea se hizo un análisis y aprobación de las memorias con cuadro demostrativos de gastos y recursos, balance general e inventario correspondientes a los ejercicios del 2010 al 2017, cerrados el 31 de julio de cada año.
Al respecto, Aroldo Bórquez manifestó que “es una Cámara que dentro de todo está siendo renovada por primera vez, después de un ‘bypass’ que tuvo por un tiempo y el mandato de Roberto (del Barrio), que fue un lindo mandato en donde hubo que ordenar muchas cosas, se tuvieron que organizar otras, y en eso empezamos a aprender a armarnos con estas comisiones que no son nada fáciles”.

Comisión
La comisión directiva quedó conformada por: Presidente: Arq. Aroldo Bórquez. Vicepresidente: Tania Sasso. Secretario: Miriam Giorgia. Prosecretario: Nelson Aguilar. Tesorero: Sergio Robles. Protesorero: Roberto Caisutti. 1º Vocal: Cristian Aguirre. 2º Vocal: Augusto Moreno. 3º Vocal: Adrian Boyadjian. 1º Vocal suplente: Guillermo Gaitan. 2º Vocal suplente: Ariel Balsamello. 3º Vocal suplente: Roberto del Barrio.
Con este equipo titular, y junto a numerosos socios activos, Aroldo Bórquez indicó en diálogo con Diario Mas Prensa que “en esta ciudad debemos empezar a entender que unidos tenemos mucho más logros que desunidos, y ese es el objetivo de la Cámara”.
Aclaró que “no nos interesa si están o no afiliados, hay una cuestión que queremos que es dar a todos igualdad de condiciones de todo lo que se brinde desde la Cámara de Comercio; cursos, y tareas delegadas desde la comisión con la comunidad”.

Objetivos
Bórquez inicia su gestión continuando un mismo proyecto de trabajo y deseos planteados desde la anterior comisión presidida por Roberto del Barrio. Destacó que este mes se realizará el sorteo de Navidad destinado a la comunidad e incentivando el concepto de Compre Local.
“Lo importante es poder encontrarnos en un punto en común, y lo que hizo Roberto ( del Barrio) y que uno acompañó no fue poca cosa. Empezamos a entender a Caleta desde otro punto”, expresó.
La actual Cámara de Comercio es hoy por hoy una entidad cada vez más unida, que no es fácil llevarla adelante con lo que implica una zona norte de Santa Cruz complicada con un factor dominante como lo es Comodoro Rivadavia.
Al respecto, el flamante presidente de la Cámara de Comercio local consideró que “es una lucha constante del comerciante, tener desafíos continuamente y que no lo tiene otra localidad. A la hora de la realidad Caleta lucha de la mano de un gigante como Comodoro, y el desafío para este año es buscar unión, entendimiento entre distintos factores, como el político, la comunidad, empresarios y comerciantes”, insistió.

La crisis y los desafíos de comercio
El arquitecto Aroldo Bórquez también fue consultado por la posición de la Cámara de Comercio ante esta crisis económica y social que afecta principalmente nuestra provincia. “Hay crisis y crisis. Crisis como éstas son difíciles de descifrar. Es la primera vez que nos toca a todos por igual, en donde tenemos que enfrentarnos con crisis económica, política y financiera. Donde si juntás todo se complica mucho más, pero si lo vamos desmenuzando, poco a poco, veremos que algún camino siempre va a haber”, comentó optimista.
Opinó además que “Caleta está muy sola, se encuentra en una etapa en donde se tienen que reformular muchas cosas, y para eso estamos todos, para llegar a entendernos y hay que planificar entre todos para ir un poco más allá”.
De esta forma subrayó el desafío contra ventas online, y dio conocimiento del origen de la Expo Comercial que se realizó recientemente en el gimnasio Mosconi. “Salimos a jugar y aprender a mostrar nuestros productos y así surgió lo que es la expo comercial. Eso dio una ayuda a muchos comerciantes que miraban con recelo a la Cámara, y los invitamos a este juego, de mostrar a la comunidad y saber que somos competitivos que tenemos precios, que hay un mano a mano con el dueño del comercio y se puede dialogar”, mencionó.
Finalmente destacó que con el funcionamiento de la Cámara de Comercio ya se han sumado mucho más socios y eso es muy valorado; principalmente que son socios que están activos ante la tarea de la Cámara. Finalmente, Bórquez insistió en “estar juntos para luchar esta batalla”. “Es hora de mirar un poco más cuál es el desafío que tenemos que encarar a corto plazo para esta crisis. Pido a la comunidad a estar más atentos y unidos, y los comercios, empresas e industrias a estar abiertos desde el diálogo para mejores propuestas”.

Caleta Olivia
María Teresa López, una vecina de esta ciudad y que padece varias patologías por enfermedades autoinmunes, con las que acarrea “hace mucho tiempo” – aclara – lanzó una advertencia contra la obra social PAMI, de la cual es afiliada.
Casi de manera rutinaria ella debe viajar derivada, a través de, a Buenos Aires al Hospital Italiano, donde ya tiene su historia clínica y la atención de diversos profesionales.
En esta oportunidad, Mari López – quien es además una vecina con un a amplia trayectoria y participación en cuestiones sociales de la localidad – se mostró indignada con los directivos de PAMI local, quienes sin motivo alguno le suspendieron los turnos que ella tenía programados para el 6 y 15 de diciembre, y que se reprogramaron para el 19 de enero sin consulta previa.
“Yo no soy títere de nadie”, expresó Mari Lopez, “tenia mis turnos ya dados y no es que voy a viajar cuando a ellos les plazca”.

El caso
López indicó que el tratamiento y controles de sus patologías no deben perder tiempo. “El primer turno que tenía era con Oftalmología, porque ya no veo casi nada, tendría que andar con el bastón verde porque ya no veo nada” y propio de ello ya sufrió una caída en la calle en la que se quebró el brazo y aún no se puede recuperar.
Según lo comunicado por parte de PAMI, los turnos fueron reprogramados para el 19 de enero, turnos a los que López no va a asistir dijo “porque uno es humano y tiene derechos, si yo ya tenía mis turnos porque no los cumplieron”, exclamó, dando cuenta de que su enfermedad no espera, “sigue avanzando y sólo puedo controlarla”.
Manifestó que en febrero pasado hubo una anterior derivación donde desde PAMI le hicieron perder hasta el turno de una cirugía.
Según Mari López, PAMI quiere recortar gastos, y entre esos gastos está mi derivación.
“Yo no tengo cura, lo único que me queda son controles hasta que me muera”, dijo López, y criticó que en la ciudad no hay especialistas ni aparatología que brinden los estudios que ella debe realizarse. “Por eso tengo que viajar a Buenos Aires. Me hacen perder tiempo acá para no gastar dinero allá, y no lo voy a permitir”, y agregó: “el PAMI se nos ríe a nosotros, me estoy muriendo en cuotas”.

Caleta Olivia.
“Tenemos la oportunidad de recuperar un gremio que luche por su gente, es ahora o nunca, afirmó José Avellaneda, candidato a Secretario General del Sindicato de Obraros y Empleados Municipales por la agrupación “Lucha y Dignidad Municipal” , Lista “Lila”, Nº 3 en el cierre de su campaña con vistas a la elección que se llevará a cabo el viernes en el SOEMCO.
El se llevó a cabo el lunes en al sede del club Estrella Norte de esta ciudad.
A partir de las 19 horas comenzó a congregarse la “familia municipal” para asistir a la convocatoria, que se inició puntualmente a las 20 con una caravana que tomó por avenida Eva Perón hasta el centro d la ciudad. La columna cercana a los 100 vehículos, entre autos, camionetas y hasta un camión con bombo, redoblantes y trompetas incluidas, que recorrió las calles d la ciudad hasta retornar al lugar del acto.

Fin de una etapa
El primer orador fue José Espinosa y ante los concurrentes valoró la presencia y la participación de los trabajadores presentes.
“Hemos recorrido un largo camino para llegar a donde estamos hoy, venimos a terminar con el atropello, con la falta de respuestas a los problemas de la familia municipal. Es el gremio con sus dirigentes a la cabeza quien debe devolver a los compañeros y compañeras municipales sus sueños sus proyectos de una vida mejor y aquí estamos nosotros para pelear por todos”, remarcó y generó una ovación de los municipales presentes.
Luego llegó el turno de José Avellaneda quien en un encendido discurso dijo: “este viernes 15 de diciembre se termina un ciclo, una etapa, compañeros. Llego nuestro tiempo, el tiempo de la unidad, de un gremio que pelee hombro con hombro con sus afiliados, que este al servicio de los afiliados, este viernes tenemos la oportunidad y debemos votar por nosotros, por nuestros sueños, por nuestra dignidad, nosotros unidos vamos a salir adelante”, insistió Avellaneda.
En esta misma línea exhortó a la participación: “éste es el momento; es ahora o nunca compañeros”, enfatizó José Avellaneda.

Una decisión histórica
Se avecina un viernes para alquilar balcones en el quincho del SOEMCO. Por un lado, el actual Secretario General, Julián Carrizo que va por una nueva re – re elección y por el otros José Avellaneda quien encabeza la nueva generación de dirigentes municipales.
Dos estilos distintos de dirigencia son los que se juegan en la elección de pasado mañana y serán los municipales quienes decidan su futuro y como salir de la situación crítica en la que se encuentran.

Caleta Olivia
Un museo del petróleo abandonado y devastado por el paso del tiempo y la desidia, tal vez esa sea la mejor metáfora del presente de la industria que supo ser fundadora de pueblos, generadora de desarrollo y activa propulsora innovaciones.
Solo hace décadas atrás, el 13 de diciembre era la fecha de las grandes fiestas, de la reafirmación de una identidad común en las localidades del golfo San Jorge y principalmente de la zona norte de Santa Cruz. la actualidad nos muestra otra cosa. Los años que viene nos confirmarán si el 2017 fue el peor año de la década en cuanto a la actividad petrolera se refiera; al menos en los yacimientos santacruceños.
Cientos – tal vez miles – de despidos de trabajadores, un cambio en el paradigma de la explotación, el mercado internacional y sus precios fluctuantes; alta conflictividad gremial y desinterés empresarial; así se podría describir el año que termina para el sector que una vez era sinónimo de bonanza económica y social.

Presente
Este año la producción de petróleo y gas en Argentina continuó en baja durante todo el año. La tendencia se dio al ritmo de los precios internacionales del crudo y las políticas energéticas. Así el año termina con niveles similares al de 2016, que fue el peor en 25 años y estuvo apenas por encima de 1981.
Según datos conocidos a mediados de año Argentina produce casi tanto petróleo como hace 36 años, a un nivel que está un 40% por abajo del récord, que ocurrió en 1998.
En septiembre, durante la Exposición Argentina Oil & Gas, las empresas del sector expresaron su preocupación: la necesidad de “un precio sostén en todas las áreas, para hacer rentables las operaciones y no tener que retirarse de zonas potencialmente muy conflictivas en materia de empleo, como es el Golfo San Jorge (en el norte de Santa Cruz y el sur de Chubut) o incluso en los pozos convencionales de Neuquén.
Este fue un año de marchas y contra marchas, de firmas de acuerdos para sustentabilidad de empleos, de firmas adendas y de pedidos de compromisos a los gobiernos provinciales. Incluso en Santa Cruz se elaboró y se votó una ley para defender el recurso y los empleos. Nada de esto alcanzó. Hay que entender que en una industria de la magnitud de la hidrocarburífera, el “mercado manda”.
Habrá que ver que ocurre en el futuro cercano, en el corto plazo. Hay que recordar que el Gobierno dejará sin efecto a partir del próximo 1 de enero el Registro de Operaciones de Importación de Petróleo Crudo y sus Derivados, creado en marzo pasado para controlar y regular las compras que las empresas del sector realizan en el exterior.
La medida se vincula con la liberación plena que regirá desde 2018 en los precios de los combustibles. El impacto, que tendrá esta medida es tan incierto como aventurar lo que ocurrirá con las inversiones prometidas.

Nostalgia y realidad
En Cañadón Seco – el escenario del descubrimiento del petróleo en Santa Cruz – aun se mantiene en píe la vieja salita de guardia que instaló YPF allá por la década del 50. En Caleta Olivia los barrios de YPF (el viejo y el nuevo que ya es “viejo”) junto al edificio del Hospital de YPF ( actual Meprisa) la iglesia Cristo Obrero y el parque con una fuente de agua incluida, con imágenes incrustadas en el pasado que ya fue. Así como fueron construidas entre el 50 y fines de los 70 del siglo pasado, así esta todo. Estos verdaderos “monumentos” de una identidad regional, se contraponen con un presente, en donde la industria apenas si deja “sueldos”.
En definitiva, la nuestra zona tiene los hidrocarburos y la mano de obra que dependa de su extracción. Es decir, que a mas de un siglo del descubrimiento podemos decir que apenas somos una región “con petróleo”, que nunca se consolidó como “petrolera”.

El escenario productivo
Según datos del último semestre, en la cuenca del golfo San Jorge, se genera cerca del 30 por ciento de la producción total del país.
En esta cuenca hay yacimientos maduros y de producción declinante, pero con aplicaciones de tecnologías de recuperación secundaria, conocimientos de fuerza laboral especializada y capital intensivo, mantiene niveles de producción aceptables desde hace más de 100 años y solo confinada a la extracción por decisiones extra-territorio.
La producción petrolera anual total es de 57 millones de barriles. Hay reservas comprobadas de 18,3 años. La exportación es de más del 20 por ciento de la producción. La caída del nivel de producción viene asociada a un conjunto de factores que determinan un margen menos rentable en la explotación y la exploración de nuevos pozos. Las empresas ante altos costos operativos decidieron esperar hasta que las condiciones vuelvan a ser favorables.